管理者必須 精心、精明、管理必須 精準(zhǔn)、精益

時(shí)間：2019-07-23作者：廣東順德藍(lán)思信息科技有限公司瀏覽：278

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• 詞條

  詞條說明

• 管理者必須;精心、精明;，管理必須;精準(zhǔn)、精益

  ? ? ? ?公司對(duì)管理者和管理提出了“四精”要求，即：藍(lán)思科技講的是企業(yè)的管理者必須是“精心、精明”的，藍(lán)思科技講的企業(yè)管理必須是“精準(zhǔn)、精益”的。? ? ? “精心”：藍(lán)思科技講的企業(yè)管理者，對(duì)待事業(yè)要有信念，面對(duì)困難要有意志，在崗擔(dān)責(zé)要有敬業(yè)精神，做到上心、用心、精心。只有用心做事，才能追本溯源，了解所做工作的全部?jī)?nèi)容，進(jìn)

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  當(dāng)今涂料企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)主要體現(xiàn)在技術(shù)水平的競(jìng)爭(zhēng)、品牌的競(jìng)爭(zhēng)、管理的競(jìng)爭(zhēng)這三個(gè)層次，技術(shù)水平的穩(wěn)定與優(yōu)秀是涂料企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的關(guān)鍵所在。企業(yè)技術(shù)與質(zhì)量是涂料企業(yè)賴以生存的根本所在，如何加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)的管理，提高產(chǎn)品的研發(fā)速度、加強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新能力、持續(xù)穩(wěn)定的保證產(chǎn)品的質(zhì)量是每個(gè)涂料企業(yè)的頭等大事。涂料企業(yè)只有建立了一個(gè)持續(xù)穩(wěn)定的實(shí)驗(yàn)研發(fā)平臺(tái)，才能將企業(yè)的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)很好的積累沉淀下來，為企業(yè)的創(chuàng)新奠定技術(shù)管理的基礎(chǔ)

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  【精細(xì)化工生產(chǎn)管理系統(tǒng)】工業(yè)涂料企業(yè)適用；1、系統(tǒng)將粉末涂料配方進(jìn)行集中管理；2、同一產(chǎn)品支持多個(gè)版本配方管理，定義管理每配方生產(chǎn)工序、詳細(xì)工藝投料方法；3、集中管理粉末涂料企業(yè)原材料、半成品、成品、客戶、供應(yīng)商檔案；4、原材料、半成品、成品、客戶、供應(yīng)商檔案及生產(chǎn)配方可針對(duì)一個(gè)技術(shù)人員單獨(dú)授? ?權(quán)，無權(quán)限查看不到相關(guān)物料；5、材料價(jià)格變動(dòng)系統(tǒng)中所有配方成本即時(shí)計(jì)算較新；6、

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  廣東藍(lán)思信息科技有限公司，是一家專業(yè)研發(fā)銷售實(shí)施一體的涂料化工行業(yè)管理軟件。不同的行業(yè)應(yīng)該要用不同的管理軟件，這樣才能較合適自己的企業(yè)管理。營(yíng)銷是企業(yè)的堡壘，而成本是企業(yè)的大后方，成本降5%，利潤(rùn)就翻一番，減成本就是減風(fēng)險(xiǎn)。失控的成本，就是利潤(rùn)的黑洞，就是流失的利潤(rùn)。?因此，企業(yè)在大力拓展?fàn)I銷的同時(shí)，內(nèi)部管理和控制也得配套上，特別是要借助信息化和互聯(lián)網(wǎng)等工具，才能為實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)保駕**！藍(lán)