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如何有效利用點晴項目管理模塊提高工作效率 一款好的項目管理工具,是產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度把控、團(tuán)隊協(xié)作的賢內(nèi)助。用好了,將達(dá)到事半功倍的效果;用不好,不但無法提高效率、帶來幫助,反而成為工作中的負(fù)擔(dān)。 項目管理的作用對象是團(tuán)隊,因此,好的項目管理工具應(yīng)該達(dá)到團(tuán)隊成員人人受益、提高每個成員工作效率的效果: 對**,可掌控項目的整體情況:可查看匯總信息,包括但不限于項目進(jìn)度匯總;每個成員的任務(wù)情況、項目任務(wù)反饋
? ??? 隨著**經(jīng)濟(jì)一體化與信息技術(shù)的發(fā)展,特別是現(xiàn)代物流的發(fā)展,在現(xiàn)代港口競爭因素多元化、港口經(jīng)營**化、港口**貿(mào)易化和港口信息化的今天,各大港口之間的競爭將會十分激烈,這種競爭不僅僅局限于業(yè)務(wù)、硬件方面,較主要的是港口的信息化建設(shè)與應(yīng)用水平。集裝箱碼頭管理信息系統(tǒng)作為港口開展中心業(yè)務(wù)的**平臺,對提高港口集裝箱吞吐量,客戶服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)而對提升港口核
模切行業(yè)如何正確地選擇ERP系統(tǒng) 目前,國內(nèi)模切ERP企業(yè)成功應(yīng)用ERP系統(tǒng)的比率不高,信息化程度相對比較低,尤其是能成功實現(xiàn)物流、信息流和資金流一體化、同步化管理的企業(yè)并不多。 主要原因在于模切制造業(yè)普遍存在以下共性的問題: 1、需要有完善的模具管理和設(shè)備管理的功能; 2、模切的物料質(zhì)量很難做到標(biāo)準(zhǔn)化、自動化; 3、人員流動性大、人力成本攀升; 4、交貨期和交貨準(zhǔn)確性比較難控制; 5、與客戶對賬
點晴CRM五大絕招為企業(yè)有效提升客戶忠誠度 在日常生活中我們不難發(fā)現(xiàn),一些成員公司發(fā)布新的產(chǎn)品時,總有大批粉絲主動為其宣傳,比如蘋果、小米的每次產(chǎn)品較新,大批“果粉”、“米粉”都會激動和雀躍不已,主動為這些產(chǎn)品宣傳,我相信這些粉絲是很多公司都想要有的,其實這些粉絲就是忠誠客戶。那么我們?nèi)绾巫屛覀兊钠髽I(yè)擁有越來越多的忠誠客戶呢?如果您已經(jīng)認(rèn)識到建立強(qiáng)大的客戶關(guān)系在所難免,那么您不應(yīng)該**點晴CRM。
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