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文章來源:友為軟件 編輯:財物** 在沒有遇到財物**之前, 恐怕大多數(shù)財會人員在差旅費報銷審批上總是會遇上大大的問題。主要有以下幾個問題: 1、如何保證費用真實合規(guī)?至少得有會計憑證吧?發(fā)票都沒有,報毛線的銷??! 總有一些粗心的銷售人員因為報銷憑證無效與我們各種撕逼,弄得整天的氣氛都怪為壓抑的。然而市場部的人屁都不懂,還一直數(shù)落我們!說我們摳門、寒磣我們自以為是巴拉巴拉的~ 2、如何保證時候的各
從接觸到的企業(yè)用戶,我們總結(jié)發(fā)現(xiàn)企業(yè)對費用報銷和預算管理表現(xiàn)出各自的差異化,對軟件的功能需求表現(xiàn)出兩較化特征。 一、對預算管理應用程度參差不齊 大部分國內(nèi)企業(yè)在幾年前已經(jīng)開始預算管理工作,但實際應用狀況有天壤之別。走在較**的是大型國有企業(yè),預算編制體系和審核體系相對已經(jīng)很健全;其次是國內(nèi)民營上市公司,自身管理進步的沖動使他們對預算管理的訴求較加實際,計劃、預測、控制等管理要求一個都不能少;還有相
老板再也不用質(zhì)疑財務的應收款數(shù)據(jù)了
小A每個月較頭疼的是考核業(yè)務部門的應收賬款回收情況,其實這本來是一個很簡單的工作,無非就是按照制度把應收賬款考核表做出來然后按照KPI指標進行考核。 但是每次收款考核會,財務應收數(shù)據(jù)都會被業(yè)務部門質(zhì)疑,你這個合同的應收不對,你看這筆收款早收回了,你們財務怎么還有?你看,你這個合同的應收又少了,這兩個合同串了,這個收款是這筆合同的。 每次被強勢的業(yè)務部門這樣一質(zhì)疑,小A就滿臉通紅,感覺自己沒了底氣,
我們知道報銷問題主要在于節(jié)點間阻隔過多、信息無法及時傳遞,而輕模式的 SaaS 服務可以讓流程較簡化。 企業(yè)服務領域正不斷出現(xiàn)一些垂直化的產(chǎn)品,比如IM、電子簽名、營銷、CRM等應用于不同場景的產(chǎn)品,財物**則在報銷、合同管理業(yè)務上提供服務。 創(chuàng)業(yè)公司的報銷事宜一般都由人工完成,并涉及到多方的paper work,如果趕上老板出差或任一方拖沓,會導致費時又費力,有的員工嫌麻煩干脆直接放棄。報銷問題
公司名: 深圳市友為軟件有限公司
聯(lián)系人: 殷雄
電 話: 0755-66607909
手 機: 13530426435
微 信: 13530426435
地 址: 廣東深圳福田區(qū)金地112棟
郵 編:
網(wǎng) 址: caiwuwuyou.cn.b2b168.com
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