貴州白酒終端做精做細(xì)做深做透的較佳決策解析

時(shí)間：2012-09-04作者：貴州茅臺(tái)鎮(zhèn)賴陽(yáng)酒業(yè)有限公司瀏覽：94

貴州茅臺(tái)鎮(zhèn)賴陽(yáng)酒業(yè)有限公司專(zhuān)注于賴茅酒 賴茅等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 貴州賴茅堅(jiān)決抵制多品捆綁銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)模式

  終端促銷(xiāo)是現(xiàn)代白酒行業(yè)中不可缺少的重要環(huán)節(jié)，但近些年來(lái)，有些廠家采取的某些終端促銷(xiāo)方式，卻讓眾多消費(fèi)者大失所望。雖說(shuō)商業(yè)環(huán)境中，終端為王，占據(jù)終端的重要性每一個(gè)商家都懂得。終端促銷(xiāo)也是商業(yè)中的慣例，促銷(xiāo)方式也是不斷地推陳出新。但是，不管這些創(chuàng)意、技巧如何新鮮，較終應(yīng)回歸消費(fèi)者，要對(duì)消費(fèi)者忠誠(chéng)。 有些賴茅酒廠家采用偷梁換柱的銷(xiāo)售方法，即促銷(xiāo)員或商家把自己的產(chǎn)品放在好賣(mài)的同類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品中間，這樣就會(huì)導(dǎo)

• 貴州賴茅酒如何度過(guò)金融危機(jī)籠罩下的陰天

  目前白酒行業(yè)正處在發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，既面對(duì)著不斷變化的宏觀時(shí)局環(huán)境，又面臨著啤酒、紅酒和外來(lái)洋酒等替代品的沖擊，還有**業(yè)間激烈的競(jìng)爭(zhēng)，可以說(shuō)是內(nèi)憂與外患并起。特別是受世界金融危機(jī)的影響，企業(yè)相繼裁員以自保，人民生活嚴(yán)重縮水，市場(chǎng)通貨膨脹，物價(jià)紛紛上漲，消費(fèi)者選擇消費(fèi)在白酒上的資金數(shù)額自然大大減少。 白酒不是生活**品，當(dāng)生活必需品價(jià)格持續(xù)上漲時(shí)，中低收入的居民必然將消費(fèi)更多的集中于生活必需品，但

• 提高賴茅酒營(yíng)銷(xiāo)量的幾個(gè)有效策略

  當(dāng)前，各類(lèi)新老名就齊集一堂，白酒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，催生出無(wú)數(shù)種奇奇怪怪的營(yíng)銷(xiāo)手段，營(yíng)銷(xiāo)新招術(shù)頻頻“亮相”卻收效甚微。追根溯源，白酒營(yíng)銷(xiāo)不可忽視的大前提就是使白酒營(yíng)銷(xiāo)回歸其本質(zhì)。因?yàn)闊o(wú)論是營(yíng)銷(xiāo)模式的**，還是區(qū)域市場(chǎng)突破策略的**，其根本都是以產(chǎn)品為主。 讓白酒營(yíng)銷(xiāo)回歸質(zhì)量問(wèn)題，一個(gè)**要想真正長(zhǎng)久，**要在產(chǎn)品質(zhì)量上予以較大的重視，真正的白酒品質(zhì)是堅(jiān)持原料本土化，形成自己*有的風(fēng)格和特色。不要以

• 賴茅酒提升品牌力，公關(guān)做市場(chǎng)團(tuán)購(gòu)做銷(xiāo)量

  目前幾乎所有白酒企業(yè)的公關(guān)方向主要是以“渠道”來(lái)運(yùn)作的，這種運(yùn)作方式主要是建立在利益驅(qū)動(dòng)和人脈關(guān)系累積的驅(qū)動(dòng)上。而物質(zhì)利益驅(qū)動(dòng)的特點(diǎn)是無(wú)論是企業(yè)高層還是辦事處人員，與公關(guān)對(duì)象溝通都是以利益為紐帶。而白酒產(chǎn)品與意見(jiàn)**的溝通，更多的是借助白酒品鑒顧問(wèn)這座橋梁。但公關(guān)一般是停留在請(qǐng)客吃飯、送禮的層面上，沒(méi)有太多的機(jī)會(huì)與意見(jiàn)**進(jìn)行深層次的交流。這種情況就需要另尋它法了。?http://ww