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詞條說明
隨著目前市場上兒童樂園、淘氣堡樂園、親子主題樂園等游樂場所不斷增加,兒童游樂行業(yè)的競爭也愈發(fā)激烈,加上居民消費模式也在不斷變換,為了吸引和留住顧客,推出會員管理制度已成為兒童游樂場所經營過程中不可或缺的一種營銷手段。 調查研究顯示,吸引一位新顧客的成本是維護一位老顧客成本的5倍,吸引一個新顧客與喪失一個老顧客的盈利率相差1 5倍,也就是說,吸引新顧客比保持現(xiàn)有顧客常常要花更多的成本,因此,保持老
跨界經營、異業(yè)聯(lián)盟或成為兒童游樂場發(fā)展新方向
兒童游樂行業(yè)具有一定的特殊性,主要原因在于樂園的目標受眾主要是孩子,而支撐他們去消費的是他們身后的家長。因此想要樂園經營好,就一定要注重兒童游樂場的家長經濟。 當下,同質化是兒童游樂場面臨較嚴重的問題之一,特別對于中小型的室內兒童游樂場,游樂設備、經營模式幾乎相同,隨著各地兒童游樂場的數量不斷增加,競爭加劇不可避免。如何破解同質化,行業(yè)內的實戰(zhàn)*們紛紛提出觀點,有主張通過主體化設計避免同質化的
兒童樂園想要盈利,要根據當地的消費水平選擇兒童樂園的檔次,根據習俗選擇兒童樂園風格,小朋友的愛好和性情來選擇不同的游樂項目。游樂設備是兒童樂園的骨架,創(chuàng)新的主題、有趣的設備能夠延續(xù)很久,吸引孩子們的樂趣。抓住了孩子,意味著樂園的流量也就基本抓住了。好的娛樂項目,顯然是盈利的,但兒童樂園哪個項目較有利潤? 一、兒童游戲機+淘氣堡的結合 一個運營良好的兒童樂園里的產品搭配應該是靜與動相結合,還要有配套
兒童游樂行業(yè)的發(fā)展使得眾多創(chuàng)業(yè)者都瞄準了親子主題樂園市場,爭先恐后的想要搶奪市場蛋糕,殊不知要在激烈市場競爭中站穩(wěn)腳跟一定得看親子主題樂園設備是否具備足夠的吸引力,設備是否具有獨立性、樂園服務上能否讓消費者接受、樂園運營管理上能否滿足消費群體體驗的較高追求。比如游樂設備是否足夠新穎、可玩性高不高、游樂配置是否科學、是否能夠延伸出更多的教育意義,以及店鋪工作人員服務意識強不強、樂園環(huán)境是否消毒干凈等
公司名: 深圳市樂奇多實業(yè)有限公司
聯(lián)系人: 孫先生
電 話: 0755-89308566
手 機: 13925252856
微 信: 13925252856
地 址: 廣東深圳龍崗區(qū)龍崗區(qū)坪地街道
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