我的工廠已實(shí)施ERP，那么為什么需要MES？

時(shí)間：2023-11-20作者：深圳效率科技有限公司瀏覽：637

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 怎樣的MES解決方案才能滿足我們需要？

  并且近年來(lái)，大多數(shù)企業(yè)也已將ERP系統(tǒng)用于會(huì)計(jì)、規(guī)劃和行政辦公處理。然而，這幾十年的發(fā)展讓制造商看到，對(duì)于成功運(yùn)行半導(dǎo)體制造所需的應(yīng)用深度而言，單個(gè)供應(yīng)商或單個(gè)解決方案所能提供的功能總是有限的。許多半導(dǎo)體公司都發(fā)現(xiàn)自己有類似的情況：過(guò)時(shí)的MES已經(jīng)部署多年，ERP系統(tǒng)跟不上制造管理需求。 為此，半導(dǎo)體制造企業(yè)較先啟用了集成式制造管理信息系統(tǒng)(MES)，而效率科技在半導(dǎo)體行業(yè)擁有10年的MES系統(tǒng)

• MES本質(zhì)及不同行業(yè)的應(yīng)用

  MES本質(zhì)及不**業(yè)的應(yīng)用MES的本質(zhì)到底是什么？ 1.?一套生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的綜合管理的集成系統(tǒng)。用集成的思想替代原來(lái)的設(shè)備管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)排程、DNC、數(shù)據(jù)軟件等車間需要使用的孤立的軟件系統(tǒng)。2. MES在信息化系統(tǒng)中具有承上啟下的作用，是一個(gè)信息樞紐。強(qiáng)調(diào)信息的實(shí)時(shí)性。3. 從生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行、生產(chǎn)過(guò)程的追溯、設(shè)備的正常使用、保證產(chǎn)品質(zhì)量、進(jìn)行工人排班及合理激勵(lì)等多個(gè)維度來(lái)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行

• 要想MES實(shí)施成功，企業(yè)做好哪些準(zhǔn)備？

  1、分工合理，職責(zé)明確很多企業(yè)的在實(shí)施MES時(shí)有一個(gè)誤區(qū)，他們認(rèn)為：“計(jì)算機(jī)能夠解決一切的管理問(wèn)題” 。事實(shí)上，許多企業(yè)面臨的管理問(wèn)題是不可能單單靠計(jì)算機(jī)就能解決的，要靠企業(yè)自身科學(xué)的組織、嚴(yán)格的規(guī)章以及有效的控制進(jìn)行解決。計(jì)算機(jī)只能通過(guò)信息的與加工、一定的流程的控制來(lái)支持企業(yè)的管理思想的貫徹。有些企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)方面不合理、職能相互重疊，其結(jié)果往往是責(zé)任不清、相互的扯皮。這一方面妨礙了MES系統(tǒng)的

• MES=精益理念+IT工具

  MES系統(tǒng)作為解開(kāi)生產(chǎn)過(guò)程的黑箱、連接ERP與車間管理的關(guān)鍵技術(shù)，越來(lái)越多的得到制造企業(yè)的關(guān)注和認(rèn)可。能否成功實(shí)施和應(yīng)用MES是企業(yè)實(shí)現(xiàn)提高生產(chǎn)效率，降等信息化建設(shè)目標(biāo)的關(guān)鍵所在。?????MES的應(yīng)用對(duì)象主要面向的是戰(zhàn)略管理層與中層管理層，戰(zhàn)略層關(guān)注高階數(shù)據(jù)（如完成率、變化趨勢(shì)等），中層管理關(guān)注多的是實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)（如計(jì)劃進(jìn)度、生產(chǎn)問(wèn)題等），車間執(zhí)行層