詞條
詞條說明
作為與家居行業(yè)密切相關(guān)的房地產(chǎn)市場,一直受到家居行業(yè)人士的密切關(guān)注。那么,今年房地產(chǎn)市場會(huì)如何呢?家居市場的潛力還剩下多少?多位家居行業(yè)的*從業(yè)人員對(duì)此表達(dá)了自己的看法。 今年家居市場的震動(dòng)不會(huì)太大 “其實(shí)‘今年不如去年’這句話,從2009年開始好像已經(jīng)成為每年的話題,”馬會(huì)家居副總經(jīng)理陳穗青認(rèn)為,“但我個(gè)人判斷,今年的家居市場仍會(huì)以平穩(wěn)健康為主,市場從來就是一個(gè)優(yōu)勝劣汰的自然生態(tài)系統(tǒng),從剛開始
昊派門窗-門窗生產(chǎn)廠應(yīng)該怎么前進(jìn)?
門窗生產(chǎn)廠想要在激烈的市場競爭中穩(wěn)步前進(jìn),首先得從改變自身開始。 門窗生產(chǎn)廠應(yīng)進(jìn)行內(nèi)部精細(xì)化管理。說到內(nèi)部發(fā)展,控制成本成為大多數(shù)門窗生產(chǎn)廠的一直選擇,但是控制成本并不是盲目的降低產(chǎn)品成本,而是應(yīng)該理性的把資源合理利用起來,避免不必要的浪費(fèi)。門窗生產(chǎn)廠只有進(jìn)行內(nèi)部精細(xì)化管理,才能夠合理配置企業(yè)內(nèi)部資源,而擁有一個(gè)強(qiáng)大的內(nèi)部基礎(chǔ),才能應(yīng)對(duì)外部的各種挑戰(zhàn)。 門窗生產(chǎn)廠應(yīng)優(yōu)化內(nèi)部資源配置。門窗行業(yè)競爭激
昊派門窗與意大利雷圭蒂五金配件的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手
9月11號(hào)對(duì)于昊派門窗和雷圭蒂五金來說都是一個(gè)特殊的日子,兩家企業(yè)進(jìn)行了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議書,標(biāo)志著昊派門窗不斷對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí)改造,為客戶提供較好的產(chǎn)品和服務(wù)! 1975年,卡爾.雷圭蒂在家鄉(xiāng)完成鐵匠學(xué)徒后,希望和自己父親一起開創(chuàng)自己事業(yè),因此在意大利北部小鎮(zhèn)布雷西亞建立了自己的鍛造車間,雇傭了3名員工,期初為門廠提供合頁為主的產(chǎn)品,到了70年代末期到80年代初期,開始生產(chǎn)門配套的整套
【昊派門窗】門窗經(jīng)銷商如何做大做強(qiáng)
?1.整體市場分析,競爭對(duì)手分析 《孫子·謀攻》說:“知己知彼,百戰(zhàn)不殆” 。想要致勝,就必須下足功夫,真的沒有捷徑可走。我們**行市場狀況分析,就是要了解市場、消費(fèi)者和競爭對(duì)手,看到市場的需求、消費(fèi)者對(duì)其產(chǎn)品的喜好和消費(fèi)習(xí)慣,以及競爭對(duì)手的長處和缺點(diǎn),從而發(fā)現(xiàn)突破口,為自己的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)優(yōu)良的銷售打下扎實(shí)地基礎(chǔ)。很明顯,市場狀況分析就是要對(duì)市場容量、消費(fèi)水平、消費(fèi)習(xí)慣、競爭情況等內(nèi)容進(jìn)行深度分析,達(dá)
公司名: 佛山市昊派特斯金屬門窗有限公司
聯(lián)系人: 李濤
電 話: 400-8696993
手 機(jī): 18925959928
微 信: 18925959928
地 址: 廣東佛山南海區(qū)蓮子塘西太村工業(yè)區(qū)
郵 編: 528225
網(wǎng) 址: haopai16.cn.b2b168.com
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