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今天講一個關(guān)于細節(jié)著名的故事,也就是大家都知道的馬掌釘故事。1485 年,英王理查三世與亨利伯爵在波斯沃斯展開決戰(zhàn)。此役將決定鎖定英國王位 的得主。戰(zhàn)前,馬夫為國王備馬掌釘。鐵匠因近日來一直忙于為國王*的軍馬掌釘,鐵片已用盡。請求去找。 馬夫不耐煩地催促道:“國王要打頭陣,等不了!”因為耽誤了時間,馬夫也要被責罵。鐵匠無奈只好將一根鐵條截為四份加工成馬掌。當釘完*三個馬掌時,鐵匠又發(fā)現(xiàn)釘子不夠
馬上月底看了我們上個季度的銷售報表和財務(wù)數(shù)據(jù),我覺得是時候轉(zhuǎn)到以銷售為主導(dǎo)的方向上來了,我做了一下的思考。 銷售形勢過得去的情況下,會考慮客戶需求之類的問題;而當下整個經(jīng)濟大環(huán)境低迷,銷售壓力一定很大,90%以上的企業(yè)不會去考慮什么客戶需求,只顧著賣貨了,打價格戰(zhàn)成為常態(tài),質(zhì)量將是越來越差的惡性循環(huán)。這樣的局面必然導(dǎo)致全面的不誠信,粗制濫造、以次充好、假冒偽劣、**水貨橫行。 我們否總是從價格、
睿兔櫥柜怎樣走過沒有工人的難關(guān)—睿兔櫥柜成長記(五)
我們完成省機關(guān)幼兒園的單子后,市場上有了一點口碑,我自己也開始去跑業(yè)務(wù),做銷售,單子也慢慢多了起來,這個時候,當初來的倆兄弟的哥哥,說想給我去跑業(yè)務(wù),他喜歡干銷售,我之前也感覺他沒有心思在廠干活,既然他們沒有心思,那干脆讓他去跑業(yè)務(wù)去吧。 我心里也清楚過不了多久他就會找理由辭職。我就在他跑業(yè)務(wù)這短時間去再找木工師傅,這個時候,我清楚的知道我要想把家具廠辦好,我必須要學會怎么做,起碼以后我也好管理他
憑直覺判斷沒中間商較實惠是非常不靠譜的事情;人們的認知誤區(qū),被別有用心者利用,很多人掉入“渠道扁平化”的陷阱;承認中間商**、建立匹配的渠道體系、科學的營銷**層設(shè)計,才是運轉(zhuǎn)渠道的正途。較近一則投放量很大的廣告,讓我看了很心塞。 “xx二手車網(wǎng),個人車主直接把車賣給個人買家,沒有中間商賺差價”。 這則廣告利用了人們的直覺認知,讓消費者以為沒有經(jīng)銷商賺差價,賣家就可以賣更多錢,買家可以買的較便宜。
公司名: 臨安市鑫馬家具廠
聯(lián)系人: 俞昊定
電 話: 0571-63752752
手 機: 15336513090
微 信: 15336513090
地 址: 浙江杭州臨安市金馬村80號
郵 編: 311300
網(wǎng) 址: xmjj123123.cn.b2b168.com
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