詞條
詞條說明
商品混凝土行業(yè)競爭日益激烈,競爭中有的企業(yè)增加了收益,有的企業(yè)卻減少了收益。影響收益增加和減少肯定有各方面的因素,其中,比較重要的一點當屬攪拌站成本控制。攪拌站的成本控制可以從站內(nèi)管理、原材料管理、生產(chǎn)運輸?shù)拳h(huán)節(jié)來著手進行。而目前國內(nèi)的攪拌站大部分都沒有很細致的去完善成本控制環(huán)節(jié)。 攪拌站成本控制方案 1、建立完善的管理制度 對于混凝土攪拌站來說,如果缺乏完善的管理制度,攪拌站工作效率就會降低,各
隨著**建設(shè)的發(fā)展,采用集中攪拌、提供商品混凝土的攪拌站具有很大的優(yōu)越性,因而得到迅速發(fā)展。伴隨著日益嚴峻的環(huán)保形勢下,混凝土攪拌機又該如何進行環(huán)保改進呢? 一、混凝土攪拌站的設(shè)備管理 1、機電負責人應(yīng)每天開盤前要指導(dǎo)、檢查、督促、司機對設(shè)備進行“十字作業(yè)”。尤其要注意設(shè)備皮帶的糾偏,計量壓力傳感器的清潔。 2、遇有連續(xù)澆注要求的大體積砼構(gòu)件的澆灌時。要對設(shè)備進行特殊過程控制,制定適宜的設(shè)備應(yīng)急措
答:(A)簽發(fā)任務(wù)單,合理組織生產(chǎn) (B)合理調(diào)度車輛,做到工地不壓車,不斷檔,連續(xù)生產(chǎn); (C)開好運輸單:配合比編號、重量比和出廠坍落度與試驗室所出的資料相一致。 52、調(diào)度員接到任務(wù)計劃時應(yīng)問明那些事項? 答:當需方采購員打來電話報計劃時,應(yīng)問明如下事項:施工單位、工程名稱、澆筑部位、交貨坍落度、混凝土強度等級,計劃方量、入模方式、澆筑速度(分鐘/車),聯(lián)系人電話號碼,有何特殊要求,如用泵車
⑴鏟車上料司機崗位職責 負責按攪拌站、試驗室*料堆及時、準確、對倉號上料。隨時關(guān)注砂、石含水率和砂中含石量變化情況,及時與生產(chǎn)值班員和攪拌站、試驗員溝通,以便攪拌站試驗員據(jù)此檢測和及時調(diào)整施工配合比。 ⑵微機操作員崗位職責 負責按《混凝土施工配合比通知單》及時準確將各項材料數(shù)據(jù)輸入,并接受試驗員旁站核對。負責按攪拌程序準確操作,隨時觀察、關(guān)注監(jiān)視器實況和計量系統(tǒng)計量準確度,發(fā)現(xiàn)問題及時與生產(chǎn)值班
公司名: 河南省毅成重工機械制造有限公司
聯(lián)系人: 曹女士
電 話:
手 機: 15738334661
微 信: 15738334661
地 址: 河南焦作溫縣河南自貿(mào)實驗區(qū)鄭州片區(qū)(鄭州)雅寶東方**廣場2號樓4樓407
郵 編:
網(wǎng) 址: 429321.b2b168.com
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