機(jī)械制造ERP系統(tǒng)在生產(chǎn)制造業(yè)的四大具有應(yīng)用

時(shí)間：2018-04-20作者：北京智邦**軟件技術(shù)有限公司瀏覽：89

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

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• 機(jī)械生產(chǎn)ERP系統(tǒng)三大選型步驟以及成功實(shí)施流程分享

  當(dāng)企業(yè)在選擇機(jī)械ERP系統(tǒng)時(shí)，都會(huì)遇到很多不同的困惑，比如：“如何選擇合適的機(jī)械ERP系統(tǒng)？”機(jī)械ERP系統(tǒng)能否成功實(shí)施？實(shí)施流程如何操作？”等等，為了解決大家對(duì)機(jī)械ERP系統(tǒng)選型及實(shí)施流程的疑惑，下面小編將結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，分享機(jī)械ERP系統(tǒng)選型及實(shí)施操作具體流程，一起具體來(lái)了解下吧！ 目前市場(chǎng)上機(jī)械ERP系統(tǒng)多種多樣，比如常見的SAP、智邦**、Oracle、Infor等等，大家在選擇管理系統(tǒng)時(shí)要

• 智邦國(guó)際與天雅果業(yè)正式簽約

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  對(duì)于工廠來(lái)說(shuō)，規(guī)模大了，管理問(wèn)題也就隨之多了，在工廠生產(chǎn)流程中，我們常見的一些生產(chǎn)現(xiàn)象，比如生產(chǎn)計(jì)劃表徒具形式、各生產(chǎn)部門半成品堆積、生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)標(biāo)率低、前后工序原材料或半成品銜接不上、經(jīng)常追加或取消生產(chǎn)計(jì)劃、緊急訂單頻繁出現(xiàn)、原定生產(chǎn)計(jì)劃被打亂、產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)法把控、倉(cāng)庫(kù)原材料積壓過(guò)多、交貨日期遲延等一系列管理問(wèn)題。面對(duì)這些管理難題應(yīng)該如何解決呢？ 為了解決上面所述的生產(chǎn)管理難題，改善生產(chǎn)流程，智邦國(guó)