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配件是一個“數人頭”的生意.3C配件作為“內卷”的中心,在多數跨境賣家眼里通常是一片“紅海”。但在工貿一體的novoo品牌看來,這個賽道依然大有可為,novoo希望成為海外配件市場中的“華為”,在這個品牌身上,有太多值得參考的可圈可點之處了。novoo告訴JOJOBUY,配件是一個“數人頭”的生意,人口基數是選擇新興高潛力市場的重要指標之一。并且,配件產品想提高附加值,需要配件為人帶來更多的交互價
目前人口紅利、流量紅利都結束了,中國銷售品零售總額出現了拐點,中國生產供給能力在持續(xù)攀升,因此,中國進入了一個存量博弈的時代。存量博弈較大特點就是“量價齊殺”,也就是“不促不銷、促也不銷”,以及流量迅速進入瓶頸、難以控制流量成本,導致ROI經常倒掛。較終,消費者品質也沒有改變?!跋M者本質還是要搶占心智,如果你沒有搶占心智、形成指名購買,價格會不斷下降,流量成本會不斷上升,這就是一個終局,也是一個
外貿自建站與平臺優(yōu)劣勢對比_杭州玖玖星選_JOJOBUY
**都知道,中國是世界工廠,我們把各種產品銷售到**。玖玖星選(英文名:JOJOBUY)是久久**集團(英文名:JVV GROUP)旗下的面向東南亞市場打造的一細分類目(家居)跨境電商平臺。它為進入東南亞市場的國內垂直家居類品牌提供了批發(fā)(B2b)和零售(B2c)模式的商業(yè)解決方案。國內工廠、公司的視野越來越廣泛,不管是大公司還是小公司,甚至是外貿SOHO的個人業(yè)務都涉及到了**市場。到目前來說
成功的品牌出海模式應是品牌與渠道“雙向奔赴相輔相成”,并形成一種“推拉合力”。所謂的品牌拉力即是品牌對消費者的吸引力,能夠讓消費者在眾多產品中主動選擇這個品牌;而所謂渠道推力是當消費者在購買產品的時候,是否能容易地買到,也就是搶占消費者內部心智和深度的分銷。印尼市場主要有兩類品牌——日韓歐美**和本土品牌。由于東南亞不是日韓歐美**的**市場,所以這類品牌無論是定位、定價、功效都沒有針對本地人的需