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某制造型企業(yè)費(fèi)用報(bào)銷管理系統(tǒng)應(yīng)用案例說明
一、企業(yè)概況 某制造業(yè)公司成立于1993年,從事專機(jī)(工業(yè)機(jī)器人)、物流及倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化成套設(shè)備、自動(dòng)化裝配及檢測(cè)成套設(shè)備、機(jī)械式立體停車設(shè)備、自動(dòng)化控制系統(tǒng)及系統(tǒng)集成的研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、安裝調(diào)試、技術(shù)服務(wù)。 為滿足客戶需要和業(yè)務(wù)拓展需求,在全國(guó)建立了廣泛的銷售與服務(wù)網(wǎng)絡(luò),在全國(guó)各大中城市設(shè)有直屬辦事處及服務(wù)中心。同時(shí),公司產(chǎn)品已成功進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng),同歐美、東南亞等20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)均建立了良好的業(yè)
從熱播劇《歡樂頌》的王柏川,到之前激勵(lì)無(wú)數(shù)年輕人的刷屏級(jí)電影《中國(guó)合伙人》中的成東青。創(chuàng)業(yè)維艱早已深入人心。不管是王柏川,還是成東青,他們都有一個(gè)共同特點(diǎn):草根創(chuàng)業(yè)者。 他們有想法,有創(chuàng)意,但是缺錢,缺資源。無(wú)比迷茫,焦慮,是他們的日常。然而,這些都不是較大的問題。缺資源,可以發(fā)動(dòng)身邊的人脈,缺錢,國(guó)家鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的各種優(yōu)惠政策往往也能助你一臂之力。他們較需要的更可能是一款類似于財(cái)物**這樣的工作平臺(tái)
集中報(bào)銷管理系統(tǒng)便捷財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)資金使用效率的提高和資金風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避具有相當(dāng)重要的意義,它是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心所在。報(bào)銷系統(tǒng)作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的一個(gè)方面,對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著不容忽視的影響,可傳統(tǒng)的報(bào)銷系統(tǒng)存在著種種弊端,嚴(yán)重制約著企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作。于是如何改良報(bào)銷系統(tǒng)便成了企業(yè)的一個(gè)不容忽視的問題。 一、傳統(tǒng)報(bào)銷系統(tǒng)的弊端與集中報(bào)銷系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)對(duì)比 (一)傳統(tǒng)報(bào)銷系統(tǒng)的弊端 傳統(tǒng)的報(bào)銷過程的基本流程如下:首先由工作人員填寫
財(cái)物無(wú)憂,借助信息化防控合同風(fēng)險(xiǎn)
雖然很多企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)形成了合同管理的相關(guān)制度和規(guī)范,但是在實(shí)際操作過程中往往因?yàn)槿藛T操作失誤、徇私舞弊等行為導(dǎo)致管理失效,因此要通過一個(gè)有效的工具,將合同全生命周期的風(fēng)險(xiǎn)防控措施進(jìn)行固化,通過技術(shù)手段,有效規(guī)避人員操作或舞弊風(fēng)險(xiǎn),切實(shí)**企業(yè)資產(chǎn)及資金安全,企業(yè)合同管理信息系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生。 合同是企業(yè)之間所簽訂協(xié)議的法律表現(xiàn)形式,是現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)中較重要的商務(wù)文件,企業(yè)合同管理水平與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力息息
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