賴茅酒“剪不斷理還亂”理清頭緒是關(guān)鍵

時間：2012-09-13作者：貴州茅臺鎮(zhèn)賴陽酒業(yè)有限公司瀏覽：126

貴州茅臺鎮(zhèn)賴陽酒業(yè)有限公司專注于賴茅酒 賴茅等

• 詞條

  詞條說明

• 貴州白酒市場趨于飽和，賴茅如何領(lǐng)跑省外市場

  ?? 當(dāng)前貴州遭到省外**的大兵壓境，競爭異常激烈的市場格局下，賴茅酒的市場容量已趨于飽和。如果不抓住進(jìn)取機(jī)會，賴茅酒復(fù)興也就只能是一個夢了。其振興的關(guān)鍵在于廠家不能只把‘振興’二字放在口頭上，而應(yīng)該落實到實際行動，借勢發(fā)力，乘勢突圍。 在多年的不懈努力下，賴茅酒已經(jīng)走出低谷，變得較加理性，并且擁有了醬香優(yōu)勢。但是不可回避的是賴茅酒廠還缺少強大后盾，群山無峰絕不長久。就賴茅酒整

• 拒絕賴茅積壓，加快周轉(zhuǎn)輕松實現(xiàn)零庫存

  很多經(jīng)銷商特別是初入白酒界的新手因為缺乏市場把控和管理經(jīng)驗，經(jīng)常會造成酒品庫存不同程度的積壓。時間就是速度、效率就是**。白酒產(chǎn)品較新?lián)Q代的速度越來越快，若酒品的出現(xiàn)大量積壓時，不僅占用了公司運作資金，耗費人力、物力，也拉長了產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)周期，降低了公司的整體利潤，影響公司的整體發(fā)展。 保持合理庫存聽起來是一個非常復(fù)雜的問題，但賴茅酒官網(wǎng)一些簡單實用的做法或者可以給于商家些許啟示。經(jīng)銷商在經(jīng)營上應(yīng)該

• 賴茅酒提升品牌力，公關(guān)做市場團(tuán)購做銷量

  目前幾乎所有白酒企業(yè)的公關(guān)方向主要是以“渠道”來運作的，這種運作方式主要是建立在利益驅(qū)動和人脈關(guān)系累積的驅(qū)動上。而物質(zhì)利益驅(qū)動的特點是無論是企業(yè)高層還是辦事處人員，與公關(guān)對象溝通都是以利益為紐帶。而白酒產(chǎn)品與意見**的溝通，更多的是借助白酒品鑒顧問這座橋梁。但公關(guān)一般是停留在請客吃飯、送禮的層面上，沒有太多的機(jī)會與意見**進(jìn)行深層次的交流。這種情況就需要另尋它法了。?http://ww

• 賴茅酒代理商提高硬性指標(biāo)，魔力吸引大客戶

  什么樣的客戶才算是大客戶？資金勢力雄厚、經(jīng)營場地面積大的就是嗎，不**，其實這個問題很難劃分一個固定的標(biāo)準(zhǔn)。在實際操作中，或許可以通過以下幾種方法來篩選大客戶：看對方是否肯提供較高的毛利，若對方同意的話，還要看對方是否具有**經(jīng)營理念，可以從交談中看出對方是否有**精神，是否敢于人先，是否具有良好財務(wù)信譽，銷售份額占經(jīng)銷商份額的比重等。 抓緊客戶是經(jīng)銷商發(fā)展的不竭源泉，特別是銷售額利潤占經(jīng)銷商很