文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)策劃

時(shí)間：2019-01-14作者：安徽省飆馬營(yíng)銷策劃有限責(zé)任公司瀏覽：93

安徽省飆馬營(yíng)銷策劃有限責(zé)任公司專注于商業(yè)地產(chǎn)策劃等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 城鎮(zhèn)（園區(qū)）空間戰(zhàn)略規(guī)劃

  空間規(guī)劃在國(guó)內(nèi)的興起，緣于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代中城市發(fā)展計(jì)劃與城市空間規(guī)劃剝離?？傮w規(guī)劃的主要內(nèi)容就是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與空間布局協(xié)調(diào)的內(nèi)容比較少、比較難以落實(shí)，區(qū)域的發(fā)展戰(zhàn)略和有關(guān)政策不能有效的落實(shí)和體現(xiàn)在空間上，專項(xiàng)規(guī)劃與總體規(guī)劃無(wú)法很好的銜接，未能有效規(guī)范空間布局。 與此同時(shí)，隨著區(qū)域經(jīng)濟(jì)、都市圈以及各大城市群的迅速崛起，使得各大區(qū)域性中心城市（如天津、上海、蘇州、杭州等）或主動(dòng)或被迫重新

• 商業(yè)地產(chǎn)文旅規(guī)劃長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)模式

  比如一個(gè)文旅項(xiàng)目建設(shè)用了十億元，如果游客規(guī)模達(dá)不到的話，按照項(xiàng)目二十年的加速折舊方法，每年的折舊費(fèi)就需要五千萬(wàn)元，加上維護(hù)成本、人工成本、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用等，這樣的項(xiàng)目運(yùn)作不好，沒有合適盈利模式，很快就會(huì)陷入死胡同，這也是當(dāng)前很多文旅工業(yè)旅游項(xiàng)目陷入惡性循環(huán)怪圈的主要原因。 那么要怎么考慮盈利模式呢?這就需要分析區(qū)域和項(xiàng)目的資源特質(zhì)、交通情況、客源地的消費(fèi)能力、消費(fèi)類型、消費(fèi)結(jié)構(gòu)等，而目前很多文旅項(xiàng)目除了

• 城鎮(zhèn)（園區(qū)）詳細(xì)規(guī)劃

  詳細(xì)規(guī)劃是城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)各項(xiàng)建設(shè)的具體安排。規(guī)劃各類用地，規(guī)定建筑物高度、密度、容積率的控制指標(biāo)，確定道路紅線位置、斷面型式、控制點(diǎn)坐標(biāo)和標(biāo)高，并確定工程管線的走向、管徑和工程設(shè)施的用地界線，同時(shí)制定相應(yīng)的土地使用與建筑管理細(xì)則。 商業(yè)地產(chǎn)策劃找飆馬-政策研究-戰(zhàn)略及市場(chǎng)定位 飆馬中國(guó)專注地產(chǎn)策劃23年，攜手60余年規(guī)劃設(shè)計(jì)服務(wù)、大型國(guó)家**建筑設(shè)計(jì)院共同承接以下商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，提供策劃、規(guī)

• 中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)策劃領(lǐng)導(dǎo)品牌 飆馬商業(yè)地產(chǎn)招商

  飆馬中國(guó)專注地產(chǎn)策劃23年，攜手60余年規(guī)劃設(shè)計(jì)服務(wù)、大型國(guó)家**建筑設(shè)計(jì)院共同承接以下商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，提供策劃、規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、招商銷售、運(yùn)營(yíng)管理一條龍服務(wù)： 1、特色小鎮(zhèn)、特色商業(yè)街和特色商業(yè)綜合體項(xiàng)目戰(zhàn)略策劃**層設(shè)計(jì)； 2、所有地產(chǎn)開發(fā)類項(xiàng)目概念規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)方案； 3、地塊開發(fā)定位策劃：商業(yè)地產(chǎn)如綜合體、購(gòu)物中心、商業(yè)街、專業(yè)市場(chǎng)、社區(qū)商業(yè)；產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)如商旅、文創(chuàng)、科創(chuàng)、農(nóng)創(chuàng)、大健康、