詞條
詞條說(shuō)明
”同時(shí),集團(tuán)大客戶部華中區(qū)總經(jīng)理邱星鋼介紹,的企業(yè)級(jí)服務(wù)不僅將幫助客戶把產(chǎn)品銷往各地,未來(lái)三一集團(tuán)的工程機(jī)械,也將通過(guò)為企業(yè)用戶專絡(luò),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品從生產(chǎn)基地到銷售所在地的物流配送,接下來(lái)長(zhǎng)沙到青島的配送服務(wù)將作為先期試點(diǎn)整體交由物流負(fù)責(zé),進(jìn)而再逐步向推廣。 部門要充分相信市場(chǎng)的力量?!薄笆袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)本來(lái)是很有規(guī)則的一種經(jīng)濟(jì)形態(tài),可是一到了我們,規(guī)則就沒(méi)有了。物業(yè)是未來(lái)發(fā)展勢(shì)頭很好的產(chǎn)業(yè),所以,就行業(yè)者而
制定是一個(gè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行深入研究和學(xué)習(xí)的,不能為了制定而制定。要堅(jiān)定不移地以工作效率、經(jīng)濟(jì)效益作為制定的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。第三步:執(zhí)行制定好了之后,要根據(jù)的要求制定SOP(StandardOperationProcedure,作業(yè)程序),并用SOP來(lái)指導(dǎo)的貫徹和執(zhí)行。 在價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈的同時(shí),各家電商的物流戰(zhàn)也早已開啟。雖然近兩年曝出的“約架”已經(jīng)讓消費(fèi)者能夠非常理性地面對(duì)電商各種名目的促銷大戰(zhàn),但是
”“智”在未來(lái)站上“風(fēng)口”打造“新引擎”我國(guó)是物流大國(guó),但卻不是物流強(qiáng)國(guó)。長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)物流行業(yè),特別是占75%運(yùn)力的公路物流領(lǐng)域,呈現(xiàn)“多、小、散”的特點(diǎn)。數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)物流成本占生產(chǎn)成本的比例約在30%-40%,而發(fā)達(dá)一般為10%-15%。 (2010年和2011年增長(zhǎng)速度為14%,2012年為5.8%。)排名前30位的港口集裝箱吞吐量介于50萬(wàn)-300萬(wàn)TEUs,占總吞吐量的82%。201
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