阿米巴經(jīng)營咨詢輔導(dǎo)理念

時間：2019-08-24作者：中山市博肯頓企業(yè)管理顧問有限公司瀏覽：385

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  詞條說明

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• 任總的10宗罪

  ??任正非先生較近**的對著鏡頭通過講述了自己被高管集體“炮轟”罰款100萬的事。??神秘的“華為藍(lán)軍”??在2000年的時候，為了在**市場上跟外企贏得競爭優(yōu)勢，華為內(nèi)部就組建了一只神秘隊伍，名字叫“”華為藍(lán)軍”，這個部門隸屬于公司較**的戰(zhàn)略部門，職責(zé)是專門在公司里“唱反調(diào)”，站在競爭對手和客戶的立場上指出華為當(dāng)前的缺陷和不足，*提

• 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證是什么？企業(yè)應(yīng)該怎么做？

  安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證是什么？企業(yè)應(yīng)該怎么做？ 一、定義： 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，是指企業(yè)通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源；建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、料、法、環(huán)、測六項皆處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。 二、意義與作用： 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體現(xiàn)了“安全**、預(yù)防為主、

• 老板，企業(yè)有多少種“管理浪費”您知道嗎？

  ? 老板，企業(yè)有多少種“管理浪費”您知道嗎？ “管理浪費“對企業(yè)傷害的嚴(yán)重程度，您清楚嗎？ ? ? ??豐田生產(chǎn)方式中所歸納的"七種浪費"，主要發(fā)生在生產(chǎn)現(xiàn)場，但是產(chǎn)生這些浪費的深層次的原因是什么？如果僅僅關(guān)注現(xiàn)場存在的問題，而不解決被現(xiàn)象所掩蓋的本質(zhì)問題“因為管理不到位導(dǎo)致的浪費”，無疑是舍本逐末，即使表面上轟轟烈烈，但實際效果也很有限。為了能