如何用沃創(chuàng)云優(yōu)選商機，獲得企業(yè)需要的商機

時間：2024-02-26作者：沃創(chuàng)云（廣州）信息技術有限公司瀏覽：56

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• 詞條

  詞條說明

• 學會“追過程”，才能真正得到結果

  在日常的工作中，經常會發(fā)現一些問題，就是把目標定好后，團隊成員都嚴格按照目標執(zhí)行，到后卻沒有拿到滿意的結果，為什么會這樣？關鍵就在于管理者不懂得追過程，即使目標定得再好，不追過程，也很難拿到想要的記過。為什么要追過程？對于管理者來說，追過程有什么樣的目的？1.糾偏；在目標的執(zhí)行過程中，如果發(fā)現出現了偏差，就可以及時地改進，讓前進的方向始終保持正軌，結果是需要過程來完成，一旦結果落定，就說明很難有改

• 銷售人員變動，企業(yè)怎么做好客戶管理？

  作為一家企業(yè)的日常經營，員工崗位變動是正?，F象，但作為一個管理者，往往困擾的是-怎么樣防止業(yè)務員離職后帶走客戶，另外，交接人怎么交接跟進好該離職員工的客戶，如何避免交接工作中流失客戶資源。這些問題，足夠令管理人絞盡腦汁，也為此設置了很多方式方法制度，但終起到的作用還是不大。一些跟進時長太久的客戶，可能連業(yè)務員本人都未必能夠完整交接客戶資源，盡管能夠完成交接的過程，但無法落入到新交接的人去實際跟進，

• 企業(yè)電銷客戶難管理？不妨試試這個方法

  近期，在與一些企業(yè)打交道的過程中，了解到一些共同的問題；企業(yè)的電銷模式雖然能夠幫助自身開拓市場，但有一些問題也需要企業(yè)管理解決。了解電銷行業(yè)的都清楚，崗位的流動性比其他的要高，當電銷人員離職后，客戶的管理就成了一件令管理的事情，小到該電銷人員的客戶分類，大到客戶的跟進情況以及后續(xù)的客戶服務，一旦交接不清楚，就會造成客戶的流失，如果電銷人員將客戶帶走，那對企業(yè)來說，也是一種損失；對于在職的員工，管理

• 電話銷售這么做，才可以提高成交率

  曾經有個人這么說過，做好銷售，要把自己推銷出去；其實不容易發(fā)現，真正好的銷售，會十分認可自己的產品，在介紹產品的時候，一定會想法設法讓別人先認識自己，讓自己把這份產品的帶給客戶；那如果連自己都“銷售”不出去，對客戶基本沒有介紹產品的機會，也就意味著無法成交。觀念；如果像客戶推銷產品，對于產品一無所知，又或者是在觀念上有所偏差，那客戶還會不會買單？所以顧客的購買觀念很重要，給客戶推銷，要與客戶的購買