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編輯導(dǎo)語:隨著人們線上連接的愈發(fā)緊密,國內(nèi)SaaS在近幾年來也取得了相對長足的發(fā)展,SaaS的生態(tài)也有了較大變化。那么,當(dāng)下SaaS創(chuàng)業(yè)會(huì)經(jīng)歷哪些發(fā)展階段?本篇文章里,作者就SaaS的生態(tài)及發(fā)展做了總結(jié),一起來看一下。我從另外一個(gè)層面聊一聊 SaaS 和 To B,我們每天都被頻繁打斷,有一項(xiàng)數(shù)據(jù)表明,在當(dāng)下,我們每天都會(huì)被打斷 180 次以上,平均每 6.5 分鐘就會(huì)被打斷一次。其實(shí)不然,深度的
銀彈谷通過CMMI3級認(rèn)證 研發(fā)實(shí)力接軌國際標(biāo)準(zhǔn)
近日,銀彈谷CMMI3級認(rèn)證證書在CMMI研究院官網(wǎng)面向**公示,標(biāo)志著銀彈谷的軟件研發(fā)能力成熟度和項(xiàng)目管理水平已達(dá)到國際認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)了與國際主流模式接軌,是公司研發(fā)管理體系規(guī)范化過程中的一個(gè)重要里程碑。 CMMI全稱:Capability Maturity Model Integration,即軟件能力成熟度模型集成,由美國*部與卡內(nèi)基-梅隆大學(xué)和美國*工業(yè)協(xié)會(huì)共同開發(fā)和研制,是國際上用
銀彈谷使用技巧:流程API使用的三個(gè)實(shí)用技巧
本次為大家?guī)砹鞒藺PI使用的三個(gè)實(shí)用技巧: 01、判斷流程的下一步是否為結(jié)束節(jié)點(diǎn) 02、判斷流程任務(wù)能否提交、回退、取回 03、如何獲取流程上下文數(shù)據(jù) 01 判斷流程的下一步是否為結(jié)束節(jié)點(diǎn) 引用構(gòu)件: vbase_workflow_api(vbase_流程管理API) 服務(wù)端API: WorkFlowChainGetNextActivitiesInfo(獲取可提交流程活動(dòng)信息) 一般入?yún)鱌ro
整車產(chǎn)品研發(fā)類別:以滿足用戶需求為根本目的的針對性產(chǎn)品迭代不同企業(yè)對于研發(fā)項(xiàng)目定義和類別有所差別,但均依據(jù)不同目的進(jìn)行針對性改動(dòng)。全新構(gòu)架項(xiàng)目一般為迎合行業(yè)新趨勢, 打造差異化產(chǎn)品布局的戰(zhàn)略目標(biāo)而建立;需改動(dòng)車輛鈑金及下車體的項(xiàng)目通常因?yàn)樵煨瓦^時(shí)、舒適度及體驗(yàn)難以滿足大部 分用戶需求;年度改款通常針對市場同類產(chǎn)品競爭和用戶需求進(jìn)行針對性改動(dòng);而小改款則根據(jù)用戶痛點(diǎn)快速迭代。究其 根本,均為滿足日益
聯(lián)系人: 李達(dá)
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地 址: 廣東珠海香洲區(qū)港灣大道科技五路19號
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