企業(yè)文化

時間：2021-12-31作者：深圳市神州南方數(shù)碼科技有限公司瀏覽：95

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• 詞條

  詞條說明

• 企業(yè)文化

  ●誠信是金，秉承較負(fù)責(zé)任的企業(yè)精神以人為本，追求知識創(chuàng)新、變革創(chuàng)新●專注行業(yè)，發(fā)展專業(yè)化服務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用●策略聯(lián)盟，謀求與客戶、伙伴、社會共同成功

• 汽配行業(yè)解決方案

  汽配行業(yè)是一個大規(guī)模協(xié)同的產(chǎn)業(yè)。行業(yè)涉及廣泛，有化工、電子、機械加工、金屬鑄造等；生產(chǎn)方式多種多樣，比如金屬件加工屬于離散型制造，而橡膠件、玻璃件則屬流程式。汽配行業(yè)的主要產(chǎn)品有?:?●?金屬加工件包含車梁、車橋、制動裝置、剎車鼓等；●?鈑金沖壓加工件包含油箱、消音器、車門、車框等；?●?注塑噴涂件包含保險杠、儀表面板、車燈燈罩等；●&n

• ERP應(yīng)用成功的標(biāo)志是什么

  ERP應(yīng)用是否成功，原則地說，可以從以下幾個方面加以衡量：1．系統(tǒng)運行集成化：這是ERP應(yīng)用成功在技術(shù)解決方案方面較基本的表現(xiàn)。ERP系統(tǒng)是對企業(yè)物流、資金流、信息流進行一體化管理的軟件系統(tǒng)，其**管理思想就是實現(xiàn)對“供應(yīng)鏈（Supply Chain）”的管理。軟件的應(yīng)用將跨越多個部門甚至多個企業(yè)。為了達到預(yù)期設(shè)定的應(yīng)用目標(biāo)，較基本的要求是系統(tǒng)能夠運行起來，實現(xiàn)集成化應(yīng)用，建立企業(yè)決策完善的數(shù)據(jù)體

• 如何突破中小企業(yè)ERP選型難

  雖然我國的中小企業(yè)起步較晚，但已在國民經(jīng)濟中占有舉足輕重的地位。面對日益激烈的競爭和業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，中小企業(yè)進行信息化建設(shè)的愿望越來越迫切，應(yīng)用ERP來提高管理和生產(chǎn)力水平成為眾多企業(yè)的戰(zhàn)略決策。但縱觀國內(nèi)ERP市場，中小企業(yè)應(yīng)用ERP的成效不盡理想，主要表現(xiàn)為：不少企業(yè)盲目引入ERP，缺乏理智的思考與分析；對ERP的認(rèn)識存在著嚴(yán)重的誤區(qū)；低估ERP系統(tǒng)的復(fù)雜性和各種潛在因素的影響等。一方面，眾多