建筑工程造價預算控制流程及控制要點

時間：2021-05-30

作者：河南上品工程咨詢有限公司

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工程造價咨詢服務范圍
工程項目可行性研究報告、投資估算、項目評價報告編制審核。工程概、預、結算及竣工結（決）算報告的編制和審核。工程實施中工程招標標底、投標報價的編制審核。工程結算與竣工結（決）算報告的編制與審核。造價監(jiān)控、管理和審計等服務。
工程預算、施工預算和施工圖預算有什么區(qū)別嗎？
工程預算、施工預算和施工圖預算有什么區(qū)別嗎？? ? 施工圖預算是根據(jù)施工圖設計和預算定額編制工程造價的詳細預算，是建筑企業(yè)和建設單位簽訂承包合同和辦理工程結算的依據(jù)；施工預算是施工單位根據(jù)施工圖紙、施工定額、施工及驗收規(guī)范、標準圖集、施工組織設計(或施工方案)編制的單位工程（或分部分項工程）施工所需的人工、材料和施工機械臺班數(shù)量，是施工企業(yè)內(nèi)部文件，是單位工程或分部分項工程）施
建筑工程造價預算控制流程及控制要點
? ? ?建筑工程造價控制的**要點和關鍵點有以下幾個：? ? ?一詳盡全面的工程造價資料? ? ?詳盡全面的工程造價資料是準確科學的造價預算編制基礎，工程造價預算編制的過程中會對工程所有項目支出耗費進行實現(xiàn)估算與預測，準確估算預測離不開工程相關資料的收集與研究，例如施工場地環(huán)境，地區(qū)氣候，設備原材料市場價格
【鄭州預算】預算優(yōu)點
預算優(yōu)點預算是行為計劃的量化，這種量化有助于管理者協(xié)調(diào)、貫徹計劃，是一種重要的管理工具。預算具有以下優(yōu)點：1、制定計劃預算有助于管理者通過計劃具體的行為來確定可行的目標，同時能夠使管理者考慮各種可能的情形。2、合作交流總預算能協(xié)調(diào)組織的活動，使得管理者全盤考慮整個**鏈之間的相互聯(lián)系，預算是一個有效的溝通手段，能觸及到企業(yè)的各個角落。3、業(yè)績評價通過預算管理各項目標的預測、組織實施，能促進企業(yè)各項