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國內(nèi)外ERP軟件的優(yōu)缺點(diǎn)分析


    仁和興業(yè)(深圳)軟件有限公司專注于企業(yè)管理軟件,生產(chǎn)貿(mào)易進(jìn)銷存管理,工業(yè)4.0解決方案等

  • 詞條

    詞條說明

  • 如何借助ERP系統(tǒng)優(yōu)化制造業(yè)企業(yè)成本管理

    現(xiàn)代制造企業(yè)的成本管理十分混亂,從采購、倉庫、生產(chǎn)、銷售等流程無法實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共同,導(dǎo)致企業(yè)成本居高不下。那么企業(yè)要如何借助ERP企業(yè)管理軟件來優(yōu)化企業(yè)的成本管理呢? 一、企業(yè)需要優(yōu)化成本管理方式 ERP系統(tǒng)對制造企業(yè)成本管理有著較強(qiáng)的應(yīng)用價值,通過把ERP系統(tǒng)引入到制造企業(yè)成本管理工作中,能夠有效提升制造企業(yè)成本管理水平。實(shí)施ERP系統(tǒng)進(jìn)行管理,可以通過轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理方式,在ERP系統(tǒng)作用下,利用模

  • 中小型企業(yè)實(shí)施ERP軟件系統(tǒng)前的準(zhǔn)備工作有哪些?

    隨著市場的前進(jìn)發(fā)展,各大企業(yè)都開始實(shí)施ERP軟件系統(tǒng)進(jìn)行管理,但是中小企業(yè)的ERP系統(tǒng)實(shí)施成功率不高。那么中小企業(yè)要做好哪些準(zhǔn)備,才能提高ERP軟件系統(tǒng)的實(shí)施成功率呢? 一、企業(yè)決策層準(zhǔn)備 實(shí)施ERP軟件系統(tǒng)前決策層需要明確幾個問題。首先,需要明確實(shí)施的目的,實(shí)施ERP系統(tǒng)目的是為了擴(kuò)大企業(yè)的管理規(guī)模,規(guī)范公司業(yè)務(wù)流程,提高資源利用率和企業(yè)運(yùn)行效率。作為ERP系統(tǒng)實(shí)施的依據(jù),統(tǒng)一企業(yè)決策層的看法,

  • ERP軟件系統(tǒng)二次開發(fā)時有哪些注意事項?

    一、二次開發(fā)的危險性有哪些? 1、二次開發(fā)會導(dǎo)致企業(yè)的成本增加 市面上的ERP軟件基本都是基于市場的普遍需求而開發(fā)出來的額,具有市場的普遍適用性。但是二次開發(fā)是只針對單一企業(yè)用戶進(jìn)行特定的開發(fā),因此軟件開發(fā)的成本由客戶承擔(dān),即使企業(yè)可以自行對ERP軟件系統(tǒng)進(jìn)行二次開發(fā),企業(yè)也要投入人力、物力等,這勢必增加ERP企業(yè)的成本。并且企業(yè)無論是讓開發(fā)商進(jìn)行二次開發(fā)或者是自行進(jìn)行開發(fā),都無法*保證較終的

  • ERP企業(yè)管理軟件系統(tǒng)使生產(chǎn)管理更高效

    生產(chǎn)管理是制造型企業(yè)運(yùn)營中的至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié),如果企業(yè)要提高生產(chǎn)效率,提高工作質(zhì)量,提升收益成效,那么必須將生產(chǎn)的環(huán)節(jié)管理好。那么如何才能使用ERP企業(yè)管理軟件系統(tǒng)進(jìn)行高效的生產(chǎn)管理呢? 一、制定切實(shí)可行的生產(chǎn)計劃 生產(chǎn)計劃除了包含由銷售環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)來的訂單外,用戶也可直接新建錄入生產(chǎn)計劃訂單,如有緊急訂單時,可通過追加臨時生產(chǎn)計劃,直接生成物料需求計劃并下達(dá)到生產(chǎn)車間進(jìn)行生產(chǎn)。 物料需求計劃是把生產(chǎn)

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