做社群團(tuán)購(gòu)，有什么優(yōu)勢(shì)？

時(shí)間：2021-01-12作者：深圳市曉微科技有限公司瀏覽：274

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  時(shí)間很貴，請(qǐng)別浪費(fèi)，有人上船，有人掉隊(duì)2020最后一期總裁班，別再因?yàn)橛^望和猶豫錯(cuò)過(guò)了起盤社群團(tuán)購(gòu)的最佳時(shí)機(jī)！年終收官，值此12月，12.13-14·深圳見(jiàn)名額僅限30名時(shí)間很貴，請(qǐng)別浪費(fèi)，有人上船，有人掉隊(duì)2020最后一期總裁班，別再因?yàn)橛^望和猶豫錯(cuò)過(guò)了起盤社群團(tuán)購(gòu)的最佳時(shí)機(jī)！年終收官，值此12月，12.13-14·深圳見(jiàn)名額僅限30名時(shí)間很貴，請(qǐng)別浪費(fèi)，有人上船，有人掉隊(duì)2020最后一期總裁班

• 用科技與服務(wù)賦能社群團(tuán)購(gòu) 重新定義社群新生態(tài)

  從實(shí)體店、電商、微商、直播再到社群團(tuán)購(gòu)，這些賣貨形式的變化其實(shí)恰恰是科技力量的不斷迭代。相比之前的各種賣貨形式，社群團(tuán)購(gòu)的本質(zhì)還是賣貨，把貨以最優(yōu)的渠道出到終端消費(fèi)者的手里，也是目前合法合規(guī)能快速帶動(dòng)消費(fèi)的有效渠道。區(qū)別于傳統(tǒng)的微商，它們把貨都囤在了代理的手里，這些產(chǎn)品最終流到終端消費(fèi)者手中相對(duì)較少。社群團(tuán)購(gòu)還處在風(fēng)口前期的尾巴，市場(chǎng)依舊廣闊，只要現(xiàn)在進(jìn)入的都還可以抓到紅利。今年來(lái)，代理越來(lái)越難招

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  【蔻莎國(guó)際】成立于1961年，意大利五代人經(jīng)營(yíng)的奢侈品世家，意大利本土18家店鋪，一線奢侈品品牌VIP經(jīng)銷商。COSCIA深圳店鋪規(guī)劃建筑面積約6400余平方米，共有12個(gè)世界知名品牌。作為國(guó)際奢侈品品牌頭部合作商，他們選擇了大師熊。線下體系+社群體系+ERP，共同打造一個(gè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)典案例，社群團(tuán)購(gòu)當(dāng)下百花齊放，包容萬(wàn)象，蔻莎團(tuán)購(gòu)平臺(tái)主打高端奢侈品！【蔻莎國(guó)際】，國(guó)際奢侈品品牌頭部合作商，選擇

• 實(shí)體企業(yè)結(jié)合線上 ，直播分銷+社群團(tuán)購(gòu)【上品匯】

  社群團(tuán)購(gòu)+直播 ，試播1分鐘單量100多！上品匯開(kāi)始是一個(gè)實(shí)體企業(yè)，在實(shí)體萎靡的今年，張總在不斷的尋求突破的道路，知道有一天接觸了社群團(tuán)購(gòu)這個(gè)賽道，章總毅然的決定實(shí)體結(jié)合新零售的打法，從此走上了社群團(tuán)購(gòu)的道路，這一路以來(lái)與大師熊合作了社群團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)之后讓項(xiàng)目得到了飛躍的發(fā)展。?在系統(tǒng)上線的第二天就招募了將近5000人的團(tuán)長(zhǎng)，這種快速裂變低成本的方式讓章總看到了這個(gè)無(wú)比巨大的市場(chǎng)，在慢慢發(fā)展