生產(chǎn)制造企業(yè)ERP軟件系統(tǒng)選型要點分析

時間：2020-11-09作者：仁和興業(yè)（深圳）軟件有限公司瀏覽：125

仁和興業(yè)（深圳）軟件有限公司專注于企業(yè)管理軟件,生產(chǎn)貿(mào)易進銷存管理,工業(yè)4.0解決方案等

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  詞條說明

• 遠程辦公軟件的發(fā)展趨勢是什么？

  隨著經(jīng)濟的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)的管理模式也在發(fā)生改變。2020年初，新冠疫情爆發(fā)，所有的企業(yè)都無法按時返工。因此各個企業(yè)都開始尋求新的辦公模式，遠程辦公開始廣泛運用起來，企業(yè)也開始找到新的發(fā)展模式。 一、多樣化 首先，從大的發(fā)展趨勢來看，遠程辦公將是未來企業(yè)開展業(yè)務(wù)的一種常見方式。在云計算的推動下，遠程辦公已經(jīng)在IT行業(yè)內(nèi)得到了快速的發(fā)展，尤其是在基于云計算的各種ERP軟件大量出現(xiàn)的情況下，中小創(chuàng)業(yè)者也

• 從“制造”走向“智能”-濰坊微科實現(xiàn)工業(yè)4.0智能化工廠

  ERP生產(chǎn)管理軟件是工業(yè)4.0智能化工廠發(fā)展的基礎(chǔ)。隨著工業(yè)4.0的快速發(fā)展，傳統(tǒng)制造業(yè)生產(chǎn)、管理轉(zhuǎn)型迫在眉睫，在項目實施過程中企業(yè)大多考慮會成本、員工、業(yè)務(wù)流程、資源整合的一系列關(guān)鍵性問題，如何實現(xiàn)高效率管理轉(zhuǎn)型模式？是眾多傳統(tǒng)制造業(yè)所面臨的問題。 7月16日，通過多次實地考察、交流、分析、設(shè)計；仁和ERP攜手微科汽車零部件有限公司，正式拉開ERP工業(yè)4.0項目實施的序幕，為微科汽車零部件有限公

• 決定ERP軟件實施成敗有哪些要素？

  ERP軟件實施成功與否有很多的決定因素，因此實施的時候并不能只單一地注重一個方面的東西。那么決定ERP軟件實施成敗的因素有哪些呢？ 1、企業(yè)高層**高度重視，及時有效控制進度 企業(yè)實施ERP之前基本都是因為企業(yè)**覺得企業(yè)有這個需求，因此才會有實施ERP軟件。企業(yè)在實施仁和云ERP軟件時，企業(yè)**需要重視該項目的實施，并及時有效的控制著實施的進度。因為ERP軟件實施并不是一蹴而就，需要有一段漫長的

• 淺析國內(nèi)企業(yè)數(shù)字化管理軟件系統(tǒng)的應(yīng)用

  現(xiàn)代社會的快速發(fā)展，大部分企業(yè)已經(jīng)進入了信息化管理的時代。但目前為止，中國只有25%的企業(yè)開展了數(shù)字化轉(zhuǎn)型，只有7%的企業(yè)轉(zhuǎn)型成效顯著，雖然各行各業(yè)都有*企業(yè)走在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的**，但是更多的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路才剛剛開始。中國企業(yè)面臨歷史的發(fā)展機遇，如何進行數(shù)字化管理，應(yīng)對更加開放的市場競爭，是充滿挑戰(zhàn)的課題。 一、數(shù)字化管理的時代背景 1、市場變化 中國經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展和取得的巨大成就。隨著中國產(chǎn)