詞條
詞條說明
隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,以及當下疫情的蔓延,越來越多的企業(yè)都在使用遠程辦公軟件進行企業(yè)管理。但是市面上的遠程辦公軟件的質(zhì)量良莠不齊,那么遠程辦公軟件要如何保證企業(yè)的工作效率能比線下辦公較高效呢?企業(yè)要怎樣提高員工遠程辦公的工作效率呢? 一、做好員工工作狀態(tài)的把控 由于遠程辦公的特殊性,企業(yè)實施遠程辦公軟件,員工就不必坐班工作,工作地點也從辦公室轉移到了各個地方。由于企業(yè)看不到員工的工作狀態(tài),導致企業(yè)員
ERP軟件系統(tǒng)二次開發(fā)時有哪些注意事項?
一、二次開發(fā)的危險性有哪些? 1、二次開發(fā)會導致企業(yè)的成本增加 市面上的ERP軟件基本都是基于市場的普遍需求而開發(fā)出來的額,具有市場的普遍適用性。但是二次開發(fā)是只針對單一企業(yè)用戶進行特定的開發(fā),因此軟件開發(fā)的成本由客戶承擔,即使企業(yè)可以自行對ERP軟件系統(tǒng)進行二次開發(fā),企業(yè)也要投入人力、物力等,這勢必增加ERP企業(yè)的成本。并且企業(yè)無論是讓開發(fā)商進行二次開發(fā)或者是自行進行開發(fā),都無法*保證較終的
想得深,才能走得遠——ERP企業(yè)管理軟件系統(tǒng)實施
在ERP企業(yè)管理軟件的實施過程中,要做到未雨綢繆,才不會出現(xiàn)亡羊補牢的情況。企業(yè)管理層在實施前要做好預測,把握好發(fā)展的趨勢,掌握主動權。 一、要考慮每一個項目階段普遍存在的問題 ERP企業(yè)管理軟件實施可以根據(jù)當前的進度,分為項目立項、需求調(diào)研、業(yè)務流程重組、模擬運行、并向運行、正式上線等幾個階段。不同的企業(yè)有各自的特性,但也存在著一些共通的問題。有經(jīng)驗的企業(yè)管理層以及ERP實施工程師,對各個階段普
生產(chǎn)制造企業(yè)ERP軟件系統(tǒng)選型要點分析
生產(chǎn)制造業(yè)是我國的支柱產(chǎn)業(yè),歷經(jīng)20多年的企業(yè)信息化建設,中國制造業(yè)大多數(shù)企業(yè)信息仍未集成,尤其是近幾年迅速發(fā)展的中小型制造業(yè)公司,隨著團隊規(guī)模的擴大、團隊管理需求的上升以及市場的擴張,信息化已成為企業(yè)當務之急的需求。 ERP的實施,較大的**是在反映事實的基礎上,進行事前的計劃、預測、預警,和事中的執(zhí)行、報警和控制,從而實現(xiàn)管理的流程化、模塊化、標準化,通過強練內(nèi)功,來實現(xiàn)快速響應客戶;通過時間
公司名: 仁和興業(yè)(深圳)軟件有限公司
聯(lián)系人: 仁和云ERP
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地 址: 廣東深圳龍崗區(qū)南聯(lián)路24號仁和興業(yè)大廈9樓910
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