社群團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)合作客戶案例【家有良物】

時(shí)間：2020-09-25作者：深圳市曉微科技有限公司瀏覽：574

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  詞條說(shuō)明

• 國(guó)際奢侈品品牌頭部合作商，實(shí)體起盤社群團(tuán)購(gòu)案例【蔻莎國(guó)際】

  【蔻莎國(guó)際】成立于1961年，意大利五代人經(jīng)營(yíng)的奢侈品世家，意大利本土18家店鋪，一線奢侈品品牌VIP經(jīng)銷商。COSCIA深圳店鋪規(guī)劃建筑面積約6400余平方米，共有12個(gè)世界知名品牌。作為國(guó)際奢侈品品牌頭部合作商，他們選擇了大師熊。線下體系+社群體系+ERP，共同打造一個(gè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)典案例，社群團(tuán)購(gòu)當(dāng)下百花齊放，包容萬(wàn)象，蔻莎團(tuán)購(gòu)平臺(tái)主打高端奢侈品！【蔻莎國(guó)際】，國(guó)際奢侈品品牌頭部合作商，選擇

• 服裝定制供應(yīng)鏈【小胖鹿優(yōu)選】起盤社群團(tuán)購(gòu)案例

  服裝定制供應(yīng)鏈【小胖鹿優(yōu)選】董總做服裝定制供應(yīng)鏈多年，渠道很豐富，受疫情影響營(yíng)收大打折扣，必須有對(duì)策！結(jié)合原有業(yè)務(wù)，開(kāi)展分銷直播，打開(kāi)直播賣貨場(chǎng)景和線上新零售市場(chǎng)！

• 社群團(tuán)購(gòu)vs社區(qū)團(tuán)購(gòu)哪個(gè)更有發(fā)展前景

  自2018年下半年起，社群團(tuán)購(gòu)和社區(qū)團(tuán)購(gòu)便成為大家最關(guān)注的賣貨方式，隨著社交電商新零售在不斷的進(jìn)步，加入的人數(shù)不勝數(shù)，社群團(tuán)購(gòu)和社區(qū)團(tuán)購(gòu)哪一個(gè)更有前景呢？大師熊從兩者的相同點(diǎn)和不同點(diǎn)給大家分析下。一、社群團(tuán)購(gòu)和社區(qū)團(tuán)購(gòu)的相同點(diǎn)在團(tuán)購(gòu)的背后，兩者都需要龐大的供應(yīng)鏈體系支撐，因?yàn)橹灰ㄟ^(guò)豐富的團(tuán)品才能滿足社群中“薄利多銷”、“價(jià)廉物美”的吸引力。 而團(tuán)品的特點(diǎn)往往是小額、剛需為最，這些團(tuán)品能讓大眾消費(fèi)

• 生鮮水果起盤社群團(tuán)購(gòu)【芭枝嚴(yán)選】

  芭枝嚴(yán)選&攜手大師熊為數(shù)不多的黑龍江團(tuán)方平臺(tái)，核心做生鮮水果，線上一件代發(fā)，前期做的品類太單一，浪費(fèi)很多消費(fèi)者的資源。后期逐步增加品類，把用戶市場(chǎng)做大！芭枝嚴(yán)選&攜手大師熊為數(shù)不多的黑龍江團(tuán)方平臺(tái)，核心做生鮮水果，線上一件代發(fā)，前期做的品類太單一，浪費(fèi)很多消費(fèi)者的資源。后期逐步增加品類，把用戶市場(chǎng)做大！芭枝嚴(yán)選&攜手大師熊為數(shù)不多的黑龍江團(tuán)方平臺(tái)，核心做生鮮水果，線上一件代