阿米巴經(jīng)營模式簡介

時間：2018-08-12作者：中山市博肯頓企業(yè)管理顧問有限公司瀏覽：977

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• 詞條

  詞條說明

• 任總的10宗罪

  ??任正非先生較近**的對著鏡頭通過講述了自己被高管集體“炮轟”罰款100萬的事。??神秘的“華為藍(lán)軍”??在2000年的時候，為了在**市場上跟外企贏得競爭優(yōu)勢，華為內(nèi)部就組建了一只神秘隊伍，名字叫“”華為藍(lán)軍”，這個部門隸屬于公司較**的戰(zhàn)略部門，職責(zé)是專門在公司里“唱反調(diào)”，站在競爭對手和客戶的立場上指出華為當(dāng)前的缺陷和不足，*提

• 阿米巴經(jīng)營 經(jīng)典27問 ？（之三）

  承接前文（之二）二十二、阿米巴的費用如何分?jǐn)偅縜)??對于不能節(jié)約成本又不能創(chuàng)造利潤的預(yù)算型阿米巴的費用都應(yīng)該分?jǐn)?。b)??職能部門工作分為管控和服務(wù)兩個部分，對于管控部分的費用也要分?jǐn)傁氯?。c)??分?jǐn)偟木暥龋喊慈藬?shù)；按面積；按實際發(fā)生；按銷售額占比；按利潤等等。二十三、單位時間附加值是什么意思？? ? ?

• 企業(yè)股權(quán)設(shè)計知識

  股權(quán)生命九條線 1、**控制權(quán)67%，相當(dāng)于**的權(quán)力，修改公司章程/分立、合并、變更主營項目、重大決策 2、相對控制權(quán)51%，控制線，**控制公司 3、安全控制權(quán)34%，一票否決權(quán) 4、30%上市公司要約收購線 5、20%重大同業(yè)競爭警示線 6、臨時會議權(quán)10%，可提出質(zhì)詢/調(diào)查/起訴/清算/解散公司 7、5%重大股權(quán)變動警示線 8、臨時提案權(quán)3%，提前開小會 9、代位訴訟權(quán)1%，亦稱派生

• 環(huán)保環(huán)評服務(wù)

  環(huán)保環(huán)評服務(wù)： ??根據(jù)環(huán)境保護(hù)法和建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)管理條例的規(guī)定，為企業(yè)的建設(shè)項目編制環(huán)境影響報告表，配套建設(shè)廢氣治理工程及辦理項目竣工環(huán)保驗收為企業(yè)的新建項目環(huán)評報告，配套建設(shè)廢氣治理工程及辦理竣工環(huán)保驗收手續(xù) 。 ?? 環(huán)評報告編寫資料收集清單? 1、產(chǎn)品名稱及年產(chǎn)量 2、各種原材料的名稱及年用量 3、詳細(xì)的生產(chǎn)設(shè)備清單（設(shè)備名稱及數(shù)量）