企業(yè)是要自己開發(fā)MES系統(tǒng)還是購買軟件供應商的產品？

時間：2018-03-12

作者：深圳效率科技有限公司

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MES成功實施落地需要注意的細節(jié)
01引入的管理思想和理念。提高企業(yè)的管理和決策水平，通過運用信息技術，實現(xiàn)物流、資金流、信息流的“三流”合一，提升企業(yè)盈利能力，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的大化。通過建立科學的管理模式來規(guī)范企業(yè)的決策制度，改善企業(yè)的管理基礎，“集中決策、分權經(jīng)營、資源優(yōu)化、有效監(jiān)控”的管理方針。通過流程變革、職能調整和配套IT手段來盡可能地部門之間的隔閡，企業(yè)內部存在的推諉扯皮、管理真空現(xiàn)象，提高管理協(xié)調的效率和效益。02企業(yè)
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MES系統(tǒng)需要的主要數(shù)據(jù)有哪些？
MES系統(tǒng)實施前做好數(shù)據(jù)準備是企業(yè)實施MES系統(tǒng)的功課，MES系統(tǒng)需要的主要數(shù)據(jù)如下：一、產品BOM數(shù)據(jù)BOM主要分EBOM(設計)和MBOM(制造)。EBOM體現(xiàn)產品組成結構，可用來生成物料需求計劃。MBOM體現(xiàn)產品的制造過程，可用來生成作業(yè)計劃，實際生產作業(yè)。EBOM來源于PDM的EBOM樹，導入方式可分為緊密集成和非緊密集成兩種。前者PDM直接和MES對接，利用集成接口導入所需數(shù)據(jù)，使用簡便
制造業(yè)有了ERP，為什么還需要MES?-效率科技
今天，制造型企業(yè)面臨著緊張的經(jīng)濟和競爭壓力：利潤越來越少，交貨時間越來越緊迫，生產周期縮短，同時產品變得較復雜。大部分企業(yè)已經(jīng)在使用ERP系統(tǒng)，他們就會認為：我已經(jīng)使用了ERP，為什么還需要MES(生產制造執(zhí)行系統(tǒng))? 事實上，所有行業(yè)的制造企業(yè)都需要在一個整合的ERP系統(tǒng)或者從多個IT系統(tǒng)中合并包含電子數(shù)據(jù)表的工作下管理業(yè)務流程信息。在這些系統(tǒng)當中許多典型的領域需要被特別予以關注：銷售、財務、購