深圳效率科技牽手吉翁電子（深圳）有限公司共同打造網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品智能化制造項目!

時間：2017-09-19作者：深圳效率科技有限公司瀏覽：30

深圳效率科技有限公司專注于SMT首件檢測機,E680首件檢測儀,首件系統(tǒng)等

• 詞條

  詞條說明

• MES技術(shù)如何助力智能工廠建設(shè)

  1、使用DNC技術(shù)提高車間的網(wǎng)絡(luò)容量在信息時代，制造環(huán)境的變化需要建立一個以市場為導(dǎo)向并具有快速反應(yīng)機制的網(wǎng)絡(luò)化制造模型，MES系統(tǒng)集成了DNC系統(tǒng)，實現(xiàn)了車間生產(chǎn)設(shè)備的集中控制和管理，生產(chǎn)設(shè)備與計算機之間的信息交換，改變了原有數(shù)控設(shè)備的通訊方式。MES系統(tǒng)有助于企業(yè)優(yōu)化配置和設(shè)備資源重組，大大提高設(shè)備利用率。?2、使用MDC技術(shù)提高研討會的透明度MES系統(tǒng)實時監(jiān)控設(shè)備和生產(chǎn)條件，標準I

• MES系統(tǒng)中的生產(chǎn)計劃管理

  01訂單交期預(yù)測交期預(yù)測為了應(yīng)對外購件無法及時到位，而對生產(chǎn)計劃造成影響的狀況，在軟件中，提供了"訂單交期預(yù)測"的功能。在這個程序中，我們可以對某一訂單的采購執(zhí)行情況進行查詢，同時軟件還會分析出由于采購問題對生產(chǎn)計劃產(chǎn)生的影響。?使計劃人員對于后續(xù)生產(chǎn)計劃的影響有一個準確的認識，便于在生產(chǎn)計劃調(diào)整中，有效的進行模擬和調(diào)整，影響。02生產(chǎn)計劃調(diào)整?模擬、調(diào)整通過在訂單交期預(yù)測模塊

• 要想MES實施成功，企業(yè)做好哪些準備？

  1、分工合理，職責(zé)明確很多企業(yè)的在實施MES時有一個誤區(qū)，他們認為：“計算機能夠解決一切的管理問題” 。事實上，許多企業(yè)面臨的管理問題是不可能單單靠計算機就能解決的，要靠企業(yè)自身科學(xué)的組織、嚴格的規(guī)章以及有效的控制進行解決。計算機只能通過信息的與加工、一定的流程的控制來支持企業(yè)的管理思想的貫徹。有些企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)方面不合理、職能相互重疊，其結(jié)果往往是責(zé)任不清、相互的扯皮。這一方面妨礙了MES系統(tǒng)的

• 制造業(yè)有了ERP，為什么還需要MES？

  中國制造業(yè)多年來采用的傳統(tǒng)生產(chǎn)過程的特點是“由上而下”按計劃生產(chǎn)。簡單的說是從計劃層到生產(chǎn)控制層：企業(yè)根據(jù)訂單或市場等情況生產(chǎn)計劃—生產(chǎn)計劃到達生產(chǎn)現(xiàn)場—組織生產(chǎn)—產(chǎn)品派送。企業(yè)管理信息化的也大都放在計劃層，以進行生產(chǎn)規(guī)劃管理及一般事務(wù)處理。如ERP就是“位”于企業(yè)上層計劃層，整合企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)資源，編制生產(chǎn)計劃。在下層的生產(chǎn)控制層，企業(yè)主要采用自動化生產(chǎn)設(shè)備、自動化檢測儀器、自動化物流搬運儲存設(shè)