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詞條說明
從一家小小的37平米大的牛肉粉店,做到如今銷售量**過2000萬份牛肉粉企業(yè);從不被看好的“北大反面教材”,到廣受主流媒體關(guān)注,驚動(dòng)央視、日本NHK、BBC、華爾街日報(bào);從負(fù)債10萬創(chuàng)業(yè),到如今年?duì)I收破億,估值5億!而創(chuàng)造這一餐飲銷售**的,就是有著“霸蠻勁”的“霸蠻牛肉粉”(原伏牛堂牛肉粉)。 (爆品策劃-霸蠻牛肉粉形象店) 這家“霸蠻牛肉粉”在餐飲競爭夾縫中的野蠻生長成功史,值得我們說道說道。
響當(dāng)當(dāng)水餃:借勢一個(gè)國家符號(hào)(韓文),造就速凍爆品(一)
“前有狼,后有虎”,中小速凍食品企業(yè)的處境,從來沒有像現(xiàn)在這樣嚴(yán)峻過。 一邊是成員的步步緊逼,如三全思念等*速凍食品企業(yè),渠道下沉;一邊是,同類地方性中小企業(yè)林立,熱衷價(jià)格戰(zhàn)。在這種上壓下擠的競爭格局下,重點(diǎn)布局于二三線城市乃至農(nóng)村市場的中小企業(yè)多面臨增長乏力,甚至市場萎縮的經(jīng)營困境。 (圣美策劃-超市速凍食品圖) 在速凍食品大省河南,競爭形勢尤為嚴(yán)峻,備受擠壓的中小型企業(yè)夾縫中求生存,有無冒
花點(diǎn)時(shí)間:3年狂賣5億支鮮花,估值20億,憑什么?(上篇)
成立3年,售出鮮花**過5億只,估值**過20億元! 這家B2C網(wǎng)絡(luò)零售商成為鮮花行業(yè)新黑馬,就是“花點(diǎn)時(shí)間”。 從15年8月上線,花點(diǎn)時(shí)間年增長率甚至實(shí)現(xiàn)700%的增長!花點(diǎn)時(shí)間是如何實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式增長,達(dá)到如今的規(guī)模?本文,圣美小諸葛將為大家揭秘花點(diǎn)時(shí)間背后的成功密碼。 該文分為上下兩篇,本文為上篇。 痛點(diǎn)解析:3方位解鎖鮮花行業(yè)突破口 痛點(diǎn)=商機(jī),痛點(diǎn)=動(dòng)銷點(diǎn)。圣美爆品策劃認(rèn)為,找痛點(diǎn)是做爆品的基
虹七公:愚人節(jié)最強(qiáng)愚人方式,你能讓ta中幾招?
據(jù)說, 只要遇到了錯(cuò)……的……人: 萬年智商不在線的“豬”隊(duì)友 用中頭獎(jiǎng)概率換來的重度損友 一年365天 愚!人!節(jié)!天!天!過! BUT, 你快(憋)樂(屈)嗎? 一年一次的惡搞時(shí)刻,來了! 君子有仇,此時(shí)不報(bào),較待何時(shí)? 這個(gè)時(shí)候不報(bào),你還能指望什么時(shí)候呢? 畢竟你又甩不掉他們。(賴定你了) 快來領(lǐng)取虹七公“九陰秘籍” 讓這些萌蠢損友,見識(shí)下你的膩害 絕逼可以讓他們顫抖一整年! 九陰**式
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