詞條
詞條說(shuō)明
要想探討哪種模式是小型O2O超市的正解,我們必須先對(duì)小型O2O超市本質(zhì)一探究竟。 小型超市O2O是要充分為整個(gè)鏈條上的各個(gè)合作環(huán)節(jié)創(chuàng)造新的**,比如如何用創(chuàng)新高效的環(huán)節(jié),把商品和服務(wù)與用戶(hù)連接起來(lái),如何為傳統(tǒng)零售供應(yīng)鏈帶來(lái)效率的優(yōu)化和升級(jí),如何為線下實(shí)體便利店帶來(lái)新的流量而非消耗存量客群。相比放棄供應(yīng)鏈的輕模式,一開(kāi)始就通過(guò)“全產(chǎn)業(yè)鏈立體引流一站式”來(lái)建立護(hù)城河的小型O2O超市模式優(yōu)勢(shì)則顯而易見(jiàn):
如何選擇一個(gè)好的超市*項(xiàng)目,主要看以下特征。一旦發(fā)現(xiàn)符合這幾大特征的項(xiàng)目,就得該出手時(shí)就出手。那么問(wèn)題來(lái)了,什么是好的*項(xiàng)目呢? 一、要有好的產(chǎn)品 作為一個(gè)超市或者便利店,不管服務(wù)、選址、管理再好,較終賣(mài)的還是產(chǎn)品,消費(fèi)者愿不愿意二次消費(fèi),主要還是看產(chǎn)品。比如成都嬌子涌金電子商務(wù)有限公司的*項(xiàng)目“領(lǐng)唄免費(fèi)體驗(yàn)超市”,其產(chǎn)品覆蓋了日用百貨、床上保健、日化洗護(hù)、
為何傳統(tǒng)商超接連倒閉 O2O超市加盟卻越來(lái)越火?
過(guò)去兩年,在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩的大背景下,電商沖擊、成本上升、模式老化使實(shí)體零售業(yè)一直處在艱難轉(zhuǎn)型的寒冬,傳統(tǒng)商**紛紛倒閉,新型商**業(yè)態(tài)迅速崛起。 2016年,零售業(yè)經(jīng)歷了五年來(lái)較大的關(guān)店潮,萬(wàn)達(dá)百貨在年中宣布關(guān)掉全國(guó)約90家百貨門(mén)店中的一半;百盛商業(yè)集團(tuán)繼北京東四環(huán)店宣布停業(yè)之后關(guān)閉了惟一一家位于天津的門(mén)店;北京華堂一年關(guān)閉4家門(mén)店;百思買(mǎi)、尚泰百貨等甚至停止了中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)。 1.jpg 法國(guó)的家
較近,對(duì)于“實(shí)體經(jīng)濟(jì)”和“虛擬經(jīng)濟(jì)”之爭(zhēng)出現(xiàn)了各種各樣的聲音,這邊馬云與宗慶后量大劇透對(duì)懟開(kāi)撕。隨后,中國(guó)**網(wǎng)在1月7日刊發(fā)題為《加快新舊動(dòng)能接續(xù)轉(zhuǎn)換,*給部長(zhǎng)下“督戰(zhàn)書(shū)”》的文章,文中提到***在2017年**次**常務(wù)會(huì)議上對(duì)“虛實(shí)之爭(zhēng)”的定調(diào),指出“新動(dòng)能與傳統(tǒng)動(dòng)能是不可分割的!新經(jīng)濟(jì)、新動(dòng)能不僅催生了新技術(shù)、新業(yè)態(tài),也在推動(dòng)著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)、煥發(fā)生機(jī)。” 那么,對(duì)于項(xiàng)目投資者
公司名: 成都嬌子涌金電子商務(wù)有限公司
聯(lián)系人: 彭經(jīng)理
電 話(huà): 02861742808
手 機(jī): 18280325781
微 信: 18280325781
地 址: 四川成都雙流縣海濱廣場(chǎng)一座15F
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