領(lǐng)唄超市的七大優(yōu)勢，傳統(tǒng)020便利店望塵莫及

時(shí)間：2017-01-05作者：成都嬌子涌金電子商務(wù)有限公司瀏覽：113

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  詞條說明

• 傳統(tǒng)便利店紛紛關(guān)店，領(lǐng)唄超市卻要“接手”

  傳統(tǒng)便利店紛紛關(guān)店，領(lǐng)唄超市卻要“接手” 成都嬌子涌金電子商務(wù)有限公司總裁錢志祥透露：“領(lǐng)唄計(jì)劃在今年內(nèi)在大*區(qū)開出500家領(lǐng)唄超市，就2016年的大好形勢來看，在加上消費(fèi)群體的改變以及**的相關(guān)政策支持，將在2018年遍布全國各地。” 領(lǐng)唄 “快攻”中國市場 ▼ 過去的一年里，在中國大陸，領(lǐng)唄便利店已接近百家的規(guī)模。也因此，在接下來的一年內(nèi)新增500家領(lǐng)唄的計(jì)劃在錢總看來“完全可以做到”。 8

• 同一個(gè)嬌子涌金，同一個(gè)致富夢想

  在嬌子涌金，有五個(gè)家庭成員:嬌子涌金、生產(chǎn)廠家、代理店、聯(lián)盟商家、消費(fèi)者。嬌子涌金以其科學(xué)的運(yùn)營模式，將五方和諧安置，互利共贏。 五方商業(yè)模式解讀 生產(chǎn)廠家為嬌子涌金平臺(tái)提供高品質(zhì)、高科技綠色產(chǎn)品，通過嬌子涌金平臺(tái)推廣產(chǎn)品。 代理店負(fù)責(zé)經(jīng)營所*的“領(lǐng)唄免費(fèi)體驗(yàn)超市”，直接盈利，并兼職當(dāng)?shù)芈?lián)盟商家的開發(fā)、簽約，負(fù)責(zé)消費(fèi)者的產(chǎn)品兌換、產(chǎn)品講解、品牌宣傳、售后服務(wù)等，輕松獲得消費(fèi)者，獲取服務(wù)費(fèi)。 聯(lián)盟

• 為什么一定要挑選領(lǐng)唄便利店加盟

  許多的創(chuàng)業(yè)者在開便利店時(shí)，都會(huì)挑選*某個(gè)連鎖便利店品牌的方法，一方面是為了圖省事，*連鎖便利店品牌會(huì)對*者提供很大程度的創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)；另一方面則是信任品牌的**度能給自己帶來一定的經(jīng)濟(jì)效益。但市場上的超市*品牌眾多，到底選擇哪一個(gè)品牌*，哪一個(gè)品牌的便利店*才較適合自己呢? 很多投資者會(huì)盲目的選擇一些沒有長遠(yuǎn)發(fā)展?jié)摿Φ钠放七M(jìn)行*，但*過后，直到運(yùn)營出現(xiàn)問題，才突然覺醒。 目前，很多**

• 領(lǐng)唄超市憑什么顛覆傳統(tǒng)

  互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來臨，的確讓全世界都變了。關(guān)店潮愈演愈烈，百貨、超市、便利店、餐飲、購物中心全都涉及！鐵打的地段，流水的店。關(guān)店，或意味著悲情退出，或意味著斷臂自救，或意味著重心轉(zhuǎn)移，或意味著斡旋調(diào)整。不管是刻骨銘心的教訓(xùn)還是以退為進(jìn)的戰(zhàn)略，這些關(guān)店的客觀數(shù)字都甚至比開店的宏偉計(jì)劃較值得關(guān)注。 究其根本傳統(tǒng)的模式已經(jīng)消費(fèi)者摒棄，傳統(tǒng)式的代理已不合理。較*的廠商和較末端的超市之間價(jià)差太大，這對超市和