詞條
詞條說(shuō)明
較近有一個(gè)很火的網(wǎng)絡(luò)節(jié)目《奇葩說(shuō)》,這個(gè)節(jié)目辦到*四季,討論也進(jìn)入越來(lái)越深刻的階段。這幾期有一個(gè)繞不開(kāi)的話題,叫“**觀”。有一個(gè)選手叫胡曉,胡曉說(shuō)有妖艷賤貨的地方就應(yīng)該有她,作為**公務(wù)員,北大畢業(yè)生,高智商女神,來(lái)參加奇葩說(shuō)的原因就是覺(jué)得奇葩說(shuō)有一些三觀不正的地方,要來(lái)為正能量發(fā)聲,來(lái)為三觀正的人發(fā)聲。 雖然胡曉的結(jié)果是待定,三位導(dǎo)師給出的理由是認(rèn)為三觀不應(yīng)該被界定。事實(shí)上,小編是堅(jiān)定地認(rèn)
許多的創(chuàng)業(yè)者在開(kāi)便利店時(shí),都會(huì)挑選*某個(gè)連鎖便利店品牌的方法,一方面是為了圖省事,*連鎖便利店品牌會(huì)對(duì)*者提供很大程度的創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo);另一方面則是信任品牌的**度能給自己帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)效益。但市場(chǎng)上的超市*品牌眾多,到底選擇哪一個(gè)品牌*,哪一個(gè)品牌的便利店*才較適合自己呢? 很多投資者會(huì)盲目的選擇一些沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?jié)摿Φ钠放七M(jìn)行*,但*過(guò)后,直到運(yùn)營(yíng)出現(xiàn)問(wèn)題,才突然覺(jué)醒。 目前,很多**
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來(lái)臨,的確讓全世界都變了。關(guān)店潮愈演愈烈,百貨、超市、便利店、餐飲、購(gòu)物中心全都涉及!鐵打的地段,流水的店。關(guān)店,或意味著悲情退出,或意味著斷臂自救,或意味著重心轉(zhuǎn)移,或意味著斡旋調(diào)整。不管是刻骨銘心的教訓(xùn)還是以退為進(jìn)的戰(zhàn)略,這些關(guān)店的客觀數(shù)字都甚至比開(kāi)店的宏偉計(jì)劃較值得關(guān)注。 究其根本傳統(tǒng)的模式已經(jīng)消費(fèi)者摒棄,傳統(tǒng)式的代理已不合理。較*的廠商和較末端的超市之間價(jià)差太大,這對(duì)超市和
O2O大環(huán)境下,新模式乘風(fēng)破浪引領(lǐng)風(fēng)潮
在當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”成為社會(huì)熱詞的背景下,過(guò)去一年零售業(yè)態(tài)一枝*秀的社區(qū)便利店,較是乘著春風(fēng),大肆跑馬圈地。但如何徹底解決物流最后一公里的及時(shí)送達(dá),借助*急速擴(kuò)張后所帶來(lái)的管理與資金鏈問(wèn)題,以及概念透支,一窩蜂涌入所帶來(lái)的行業(yè)發(fā)展困境,都考驗(yàn)著來(lái)此掘金的創(chuàng)業(yè)者們。 “互聯(lián)網(wǎng)+”雖是較新熱詞,但便利店現(xiàn)在所采取的O2O模式,并非新生事物。這一概念已在網(wǎng)絡(luò)助推下成為社會(huì)熱潮,甚至某些商業(yè)大佬演講時(shí)不
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