詞條
詞條說(shuō)明
工廠實(shí)施智邦國(guó)際ERP系統(tǒng)六大作用
對(duì)于工廠來(lái)說(shuō),規(guī)模大了,管理問(wèn)題也就隨之多了,在工廠生產(chǎn)流程中,我們常見(jiàn)的一些生產(chǎn)現(xiàn)象,比如生產(chǎn)計(jì)劃表徒具形式、各生產(chǎn)部門半成品堆積、生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)標(biāo)率低、前后工序原材料或半成品銜接不上、經(jīng)常追加或取消生產(chǎn)計(jì)劃、緊急訂單頻繁出現(xiàn)、原定生產(chǎn)計(jì)劃被打亂、產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)法把控、倉(cāng)庫(kù)原材料積壓過(guò)多、交貨日期遲延等一系列管理問(wèn)題。面對(duì)這些管理難題應(yīng)該如何解決呢? 為了解決上面所述的生產(chǎn)管理難題,改善生產(chǎn)流程,智邦國(guó)
機(jī)械生產(chǎn)ERP系統(tǒng)三大選型步驟以及成功實(shí)施流程分享
當(dāng)企業(yè)在選擇機(jī)械ERP系統(tǒng)時(shí),都會(huì)遇到很多不同的困惑,比如:“如何選擇合適的機(jī)械ERP系統(tǒng)?”機(jī)械ERP系統(tǒng)能否成功實(shí)施?實(shí)施流程如何操作?”等等,為了解決大家對(duì)機(jī)械ERP系統(tǒng)選型及實(shí)施流程的疑惑,下面小編將結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn),分享機(jī)械ERP系統(tǒng)選型及實(shí)施操作具體流程,一起具體來(lái)了解下吧! 目前市場(chǎng)上機(jī)械ERP系統(tǒng)多種多樣,比如常見(jiàn)的SAP、智邦**、Oracle、Infor等等,大家在選擇管理系統(tǒng)時(shí)要
機(jī)械行業(yè)實(shí)施生產(chǎn)ERP系統(tǒng)對(duì)生產(chǎn)流程管理有何幫助?
較近有不少機(jī)械工業(yè)類企業(yè)反映在生產(chǎn)制造過(guò)程中經(jīng)常遇到生產(chǎn)流程混亂、庫(kù)存數(shù)目不清、采購(gòu)計(jì)劃難定、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)失控、管理責(zé)任不明等問(wèn)題,希望找到一款能解決這些問(wèn)題的ERP系統(tǒng),下面就是機(jī)械類企業(yè)經(jīng)常遇到的一些問(wèn)題,一起來(lái)看看如何解決吧! 一、生產(chǎn)流程混亂,生產(chǎn)物料補(bǔ)給不及時(shí) 有的機(jī)械工業(yè)生產(chǎn)各個(gè)流程操作隨意性太大,生產(chǎn)過(guò)程混亂,生產(chǎn)物料補(bǔ)給不及時(shí),造成交貨日期到了,產(chǎn)品卻無(wú)法如期完成,給企業(yè)造成了不小的損
企業(yè)**觀 上善若水 厚德載物 企業(yè)宗旨 成就客戶 成就員工 推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步 企業(yè)使命 致力企業(yè)信息化和智能化,**企業(yè)高速發(fā)展 企業(yè)愿景 中期 成為企業(yè)管理軟件的**品牌 長(zhǎng)期 成為**信息化產(chǎn)業(yè)的*企業(yè) 企業(yè)戰(zhàn)略 夯實(shí)基礎(chǔ),穩(wěn)步前進(jìn),基業(yè)長(zhǎng)青 經(jīng)營(yíng)理念 成就客戶 **永續(xù) 工作理念 快樂(lè)工作 感恩生活 人才理念 德先于才 才盡其用 產(chǎn)品理念 精益求精 止于至善 質(zhì)量理念 品質(zhì)成就未來(lái) 服務(wù)理念
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