【浙大聯(lián)科一家之言】

時間：2016-05-23作者：寧波浙大聯(lián)科科技有限公司瀏覽：83

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• 詞條

  詞條說明

• 浙大聯(lián)科一家之言-------11.11

  目前國內(nèi)電子行業(yè)有*、掌握核心技術(shù)的高端企業(yè)，依訂單需求做部分研發(fā)的中端企業(yè)、依訂單進行裝配的低端企業(yè)。高端研發(fā)周期長，關(guān)注經(jīng)驗數(shù)據(jù)沉淀，IPD協(xié)同，電子元件庫的完善等，中端側(cè)重項目交付周期控制，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)配置、強調(diào)對零部件族的管理，研發(fā)體系不斷完善。中端PLM建設(shè)尤為**。?

• 宇洲液壓第一期設(shè)計全生命周期管理成功上線

  寧波江北宇洲液壓設(shè)備廠，是**從事工程機械液壓系統(tǒng)及元件的研發(fā)、制造、銷售一體的科技型裝備制造企業(yè)，經(jīng)過多年的經(jīng)營，目前**占有率達75%以上，成為國內(nèi)工程機械高壓液壓產(chǎn)品的良好者，工程機械配套件行業(yè)的**骨干企業(yè)。 宇洲液壓在不斷發(fā)展壯大的同時，也有無法克服的問題難點：紙質(zhì)圖紙靠人工處理，經(jīng)常遇到錯發(fā)、漏發(fā)、重發(fā)等問題；產(chǎn)品數(shù)據(jù)不斷更新累積，對于數(shù)據(jù)的更新管理和查找都相當不便；信息化程度不

• 浙大聯(lián)科一家之言---11.4

  PLM系統(tǒng)要滿足五個方面人員的需求。**是總經(jīng)理董事長:**交貨、成本降低、質(zhì)量提高；*二是管理層：流程有序，項目受控，變更全面；*三是設(shè)計層：設(shè)計效率提高，操作方便，人工智能；*四是信息中心：與ERP等系統(tǒng)集成，架構(gòu)先進，維護方便；*五是生產(chǎn)層，Bom及時，圖紙瀏覽方便。

• 浙大聯(lián)科一家之言

  機器換人大勢所趨，是我們民營企業(yè)之福。但這是個系統(tǒng)工程，機器換人速度快，質(zhì)量好，但要求批量大。如何批量大，加大市場開拓是一個方面，內(nèi)部標準化也是很重要的一個途徑，但對我們民營企業(yè)來講又需要**響應客戶個性化需求。如何解決標準化模塊化與個性化之間矛盾問題，這是機器換人必經(jīng)之路。?