物流供應鏈成本控制策略

時間：2015-06-08

作者：廣州市平峰物流有限公司

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格力空調(diào)-物流運輸服務
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廣州番禺平峰物流有限公司
廣州市平峰物流有限公司承接：貨物運輸、貨運專線、貨運物流、物流運輸?shù)确矫娴臉I(yè)務。廣州市平峰物流有限公司。成立于2008年3月10日。是一家具有獨立法人資格的從事普通貨物運輸,商品車專業(yè)運輸,同時承運各種**長,**寬,**高及大噸位貨物運輸?shù)拇笮臀锾炝鞴尽?辦事處分布在北京、廣州內(nèi)蒙等地，形成了以蘇州至北京、成都、上海、浙江、廣東、沈陽、吉林、銀川、西安、鄭州、內(nèi)蒙等境內(nèi)為主要專線的全國范圍內(nèi)的運
物流供應鏈成本控制策略
物流供應鏈管理是進入新世紀后企業(yè)為了較好的適應**化競爭的一個有效途徑，是一種新的管理模式。20世紀60年代以來，物流企業(yè)對財務成本管理中有關物流成本的缺陷有了較加深入的認識。從產(chǎn)品分銷的過程來看，在此過程中發(fā)生的成本往往是衡量單個物流職能的成本，比如說存儲和運輸成本，它不能夠包括涵蓋整個過程的成本。所謂的供應鏈物流成本，是指與特定企業(yè)在整個的供應鏈過程中和產(chǎn)品物流相關的各種經(jīng)濟消耗。供應鏈物流管
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