米多裝飾6S工程管理系統(tǒng)

時間：2015-01-23作者：江蘇米多裝飾有限公司瀏覽：272

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  詞條說明

• 米多裝飾“2015開年大戲”系列特輯之一 行業(yè)先鋒的科學(xué)管理經(jīng)

  行業(yè)成員的科學(xué)管理經(jīng) 設(shè)計和施工，是一個裝飾公司提供給客戶較主要的兩項服務(wù)，也是鑒定一個裝飾公司優(yōu)劣的基本標(biāo)準(zhǔn)。不想做將軍的士兵不是好士兵，不想有好設(shè)計和好施工的裝飾公司，也不可能發(fā)展壯大。但是，怎樣才能使自己的裝飾公司擁有好的設(shè)計和施工，怎樣才能讓自己的設(shè)計和施工獲得客戶的稱贊呢？米多裝飾用其多年的扎實腳步回答：好的設(shè)計和施工源自出色的管理制度。 ■好設(shè)計，讓家居美夢成真 家的面孔有多少？在米

• 米多裝飾6S工程管理系統(tǒng)

  米多裝飾6S工程管理系統(tǒng) 6S管理”由日本企業(yè)的5S擴(kuò)展而來，是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法，其作用是：提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主，保證安全。 1、整理（SEIRI）—將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他 的都消除掉。 目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場所。 2、整頓（SEITON）—把留下來的必要用的物品依規(guī)定位

• 米多裝修打響家裝管理模式改革的第一槍

  米多打響家裝管理模式改革的**槍 ——專訪米多裝飾總經(jīng)理楊鎖紅先生 常州家裝行業(yè)風(fēng)云變幻、波瀾四起。米多裝飾宣布取消施工隊長和項目經(jīng)理制，全面實行班組長制，所有工地由米多裝飾公司直接管理，以義無反顧的實際行動再次向消費者和**業(yè)者顯示了自己的變革之心。 此改革舉動將不可避免地在整個家裝行業(yè)引發(fā)一場大規(guī)模地震。為透視家裝業(yè)發(fā)展前景，了解米多裝飾這一顛覆傳統(tǒng)的改革舉措，日前記者采訪了米多裝飾的總經(jīng)理

• 米多裝飾與中國裝飾行業(yè)共成長

  一、我們目前的家裝行業(yè)狀況 2008年，受世界金融危機(jī)影響，我國經(jīng)濟(jì)增速6年來**降至10％以下，房地產(chǎn)市場出現(xiàn)萎縮，必然對裝飾行業(yè)產(chǎn)生直接影響。我國住宅裝飾裝修市場縮水30%，有大約3萬家住宅裝修企業(yè)退出市場，將近100萬施工人員返鄉(xiāng)或成為無證（照）個體裝修從業(yè)者。這是住宅裝飾裝修市場**次呈現(xiàn)下行趨勢。 面對危機(jī)，不僅要看到“?！保^要看到“機(jī)”。被動應(yīng)對與主動出擊，反映的是企業(yè)家不同的經(jīng)營