李彥宏：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)摸著石頭過(guò)河 百度尚未有明確打法

時(shí)間：2013-12-11作者：上海企派網(wǎng)絡(luò)科技有限公司瀏覽：138

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• UC優(yōu)視如愿攬入PP助手 傳收購(gòu)價(jià)約1億美元

  對(duì)此，朱順炎表示作為平臺(tái)方，自己不介入“越獄”。咨詢機(jī)構(gòu)RationalAB分析師張星則以為，目前應(yīng)用類分發(fā)渠道越來(lái)越值錢(qián)，安卓平臺(tái)自不用說(shuō)，用戶群較不亂的ios是不可能被放過(guò)的部門(mén)。從崛起到i0S、安卓并行，再到19億美元被收購(gòu)，最后被證實(shí)這種模式是有**且**的。“PP助手今天不被U C優(yōu)視收購(gòu)，遲早也會(huì)成為其他平臺(tái)狩獵的焦點(diǎn)?！睆埿侨缡钦f(shuō)。 很顯著，拿下“PP助手”能直接彌補(bǔ)UC九游游戲

• 余額寶的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們 各耍一把牌

  互聯(lián)網(wǎng)與基金結(jié)合的“余額寶”模式即將迎來(lái)三個(gè)重要的玩家。之所以說(shuō)它們重要，是因?yàn)榕c其他各種“寶”相比，它們與余額寶的玩法較為相近，都是由互聯(lián)網(wǎng)公司主導(dǎo)的，都是內(nèi)嵌在支付工具之中的。 想必大家已經(jīng)猜出來(lái)了，它們就是騰訊、蘇寧以及新浪，預(yù)計(jì)三家的產(chǎn)品會(huì)在年內(nèi)推出，將與余額寶形成抗衡之勢(shì)。 業(yè)內(nèi)關(guān)于三家的余額理財(cái)產(chǎn)品已經(jīng)有諸多消息，但依然“只聞其聲不見(jiàn)其影”，筆者經(jīng)過(guò)多方打聽(tīng)，梳理出這三個(gè)產(chǎn)品的大致面貌

• 地圖系列三：地圖廠商如何玩轉(zhuǎn)UGC？

  怎樣壓榨用戶的盈余時(shí)間，讓用戶愿意將自己有**的東西分享出來(lái)，也是一門(mén)很深的學(xué)問(wèn)，輿圖廠商的模式，對(duì)其他產(chǎn)品也是很好的鑒戒。UGC較大的痛點(diǎn)，是如何讓用戶長(zhǎng)期大量分享自己的東西，輿圖模式不算是成功，是一個(gè)好的模板。 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的便利性，給產(chǎn)品也提供了新的體驗(yàn)方式，如何將用戶通過(guò)地輿位置獲守信息中的圖片、評(píng)論納入到輿圖中，這也是不錯(cuò)的一個(gè)切入點(diǎn)，給用戶提供了介入感，輿圖的多元化形態(tài)會(huì)跟著用戶的

• Facebook擬向企業(yè)用戶收費(fèi)

  因?yàn)槊襟w行業(yè)的碎片化程度越來(lái)越高，考慮到供求雙方的雙向需求，良多企業(yè)的營(yíng)銷本錢(qián)肯定會(huì)比社交媒體發(fā)展初期要高出良多。 總體而言，營(yíng)銷總本錢(qián)將會(huì)上升，這是必定的，由于其他媒體渠道已經(jīng)開(kāi)始向流量收費(fèi)了。好比，谷歌(微博)正在較力打壓搜索引擎優(yōu)化服務(wù)，由于它但愿用發(fā)布渠道去賣錢(qián)而不是白白丟掉那個(gè)創(chuàng)收機(jī)會(huì)。 然而Facebook發(fā)布的新動(dòng)靜意味著，這個(gè)以前**的渠道現(xiàn)在也將不復(fù)存在了。 社交媒體從來(lái)都沒(méi)有