為什么沒有人氣呢

時(shí)間：2013-12-11作者：江蘇梅蘭日蘭電氣有限公司瀏覽：112

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• 詞條

  詞條說明

• 如何在低壓電器集團(tuán)采購(gòu)中脫穎而出？

  作為具有耐用消費(fèi)品和工業(yè)品特征的電氣產(chǎn)品，低壓電器若以耐用消費(fèi)品定位推廣，在零售市場(chǎng)（家庭裝修小采購(gòu)）有出色表現(xiàn)，但往往在集團(tuán)采購(gòu)市場(chǎng)（大型建筑、廠礦企業(yè)等采購(gòu)市場(chǎng)）則很難令人滿意；反之亦然。究其原因，主要是因?yàn)閮蓚€(gè)不同層面市場(chǎng)之間存在推廣策略、價(jià)格互攏、渠道競(jìng)爭(zhēng)、銷售隊(duì)伍管理等矛盾導(dǎo)致。 可以看出兩者的需求有較大的差異性，在兩個(gè)層面上采用的營(yíng)銷模式也完全不同。在工業(yè)品市場(chǎng)，主要是集團(tuán)購(gòu)買，客戶集

• 四川東方：回首創(chuàng)業(yè)路開啟新夢(mèng)想

  “過去的十年，在東方電氣、東方鍋爐的大力支持下，公司全體員工憑團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)之銳志，振開拓創(chuàng)新之雄心，秉勤奮嚴(yán)謹(jǐn)之作風(fēng)，堅(jiān)持以人為本、開拓進(jìn)取，使公司獲得持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。”7月19日，在四川東方物流有限公司改制成立十周年慶典大會(huì)上，該公司董事長(zhǎng)傅存柱激情地向與會(huì)**和嘉賓匯報(bào)了企業(yè)改革創(chuàng)新的發(fā)展歷程，以及所收獲的輝煌成果。 據(jù)了解，該公司于2004年7月由東方鍋爐（集團(tuán)）股份有限公司下屬子公司———東方鍋

• 溝通是信任的橋梁

  我們生存的這個(gè)社會(huì)，并不是每個(gè)人都認(rèn)識(shí)身邊的人，也不是每一個(gè)信任別人的人，別人都能信任自己，如何建立起人與人之間的信任，溝通是很重要的。 人與人之間，存在較多的就是溝通，老師與學(xué)生之間的溝通，孩子與家長(zhǎng)之間的溝通。。。做生意也是溝通買家和賣家的溝通，如何兩個(gè)人想保持良好的信任關(guān)系，溝通是很重要的。 尤其是做生意，如果買家不能夠信任自己，那些生意永遠(yuǎn)是做了**單沒有下一單，在做生意之間，要先和買家

• 配網(wǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管控

  在電力行業(yè)，安全生產(chǎn)是**位，“安全**、預(yù)防為主、綜合治理”是電力企業(yè)的基本方針。電力生產(chǎn)安全工作重點(diǎn)在*的施工班組，對(duì)于施工班組而言，加強(qiáng)配網(wǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全，不單單是喊喊口號(hào)，學(xué)學(xué)安全文件，較重要的是加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，各級(jí)管理部門要對(duì)配網(wǎng)施工實(shí)現(xiàn)全過程監(jiān)管。要形成以施工班組現(xiàn)場(chǎng)安全自控為主，以單位**現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、稽查為本，以上級(jí)**現(xiàn)場(chǎng)督察、指導(dǎo)為輔的全過程、*的監(jiān)管機(jī)制。 施工班組