觸類旁通，賴茅廠家客觀布局分散投入

時間：2012-09-26作者：貴州茅臺鎮(zhèn)賴陽酒業(yè)有限公司瀏覽：165

貴州茅臺鎮(zhèn)賴陽酒業(yè)有限公司專注于賴茅酒 賴茅等

• 詞條

  詞條說明

• 賴茅酒走過跌宕起伏坎坷路插上騰飛翅膀

  **賴茅酒**既要面對省內(nèi)**的阻擊，又要應(yīng)對省外**的入侵，難免“亞歷山大”。的確，賴茅酒與全國**白酒**相比，其影響力還有一定差距，特別是根據(jù)地市場范圍比較有限，多數(shù)僅局限在產(chǎn)區(qū)周邊。客戶群體不夠穩(wěn)固，自然無法給市場外拓提供較有力的后續(xù)支持。http:// 賴茅有幾十年甚至上**的釀造歷史，具有深厚的文化內(nèi)涵，并且其品質(zhì)優(yōu)，口感好，性價比很高，在眾多的

• 賴茅酒代理商中秋翻身仗怎么打才漂亮

  中國有句俗話叫做“養(yǎng)兵千日，用兵一時”。傳統(tǒng)中秋佳節(jié)的到來，也讓賴茅酒迎來了銷售旺季，眾多在淡季備受煎熬的酒指望借此機會一洗之前的乏力，怎樣才能一舉打個漂亮的翻身仗是代理商們?nèi)账家瓜氲膯栴}。 消費者是需要**的，就像一種生活方式，淡季不應(yīng)該大幅壓縮費用，而應(yīng)該整合各種營銷資源，為市場鞏固和開發(fā)提供有力的**。旺季來臨再來緊急做市場時，同一時間同一戰(zhàn)場都投入很多，投入和產(chǎn)出就難以形成正比了。淡季是

• 且看賴茅酒廠如何化解強勢經(jīng)銷商立下的約法三章

  單一**經(jīng)銷制的突破，經(jīng)銷商向生產(chǎn)廠家提出了較高的要求。他們甚至不約而同的立下約法三章，拒絕*自承擔全部風險。何為約法三章？**章拒絕預付款；*二章拒絕規(guī)定**；*三章拒絕現(xiàn)款**，如此章法，且看賴茅酒廠如何化解。 白酒單一**的經(jīng)銷時代已經(jīng)過去，多**經(jīng)銷，不斷滿足渠道多樣化需求形成渠道集約化經(jīng)營，已成為白酒經(jīng)銷的主流。廠家不再強行要求經(jīng)銷商單一經(jīng)銷自己的產(chǎn)品，http://www.gzlai

• 賴茅酒官網(wǎng)：白酒行業(yè)“馳名商標”不是搖錢樹

  **商標，是地區(qū)工商行政*商標局根據(jù)企業(yè)的申請，官方認定的一種商標類型，在中國國內(nèi)為公眾廣為知曉并享有較高聲譽。但是目前在白酒行業(yè)，這個定律似乎已經(jīng)遭到?jīng)_擊，人們對于其信任程度越來越低。漫天飛舞的“**商標”讓貴州賴茅酒何去何從？讓消費者何去何從？ 以前的區(qū)域強勢**，http://憑借其**積淀和在當?shù)氐木C合實力，多年來如同諸侯割據(jù)一方，相安無事。如今