賴(lài)茅酒廠漸進(jìn)爆發(fā)式培養(yǎng)“財(cái)大氣粗”經(jīng)銷(xiāo)商

時(shí)間：2012-09-11作者：貴州茅臺(tái)鎮(zhèn)賴(lài)陽(yáng)酒業(yè)有限公司瀏覽：102

貴州茅臺(tái)鎮(zhèn)賴(lài)陽(yáng)酒業(yè)有限公司專(zhuān)注于賴(lài)茅酒 賴(lài)茅等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 貴州白酒市場(chǎng)趨于飽和，賴(lài)茅如何領(lǐng)跑省外市場(chǎng)

  ?? 當(dāng)前貴州遭到省外**的大兵壓境，競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的市場(chǎng)格局下，賴(lài)茅酒的市場(chǎng)容量已趨于飽和。如果不抓住進(jìn)取機(jī)會(huì)，賴(lài)茅酒復(fù)興也就只能是一個(gè)夢(mèng)了。其振興的關(guān)鍵在于廠家不能只把‘振興’二字放在口頭上，而應(yīng)該落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)，借勢(shì)發(fā)力，乘勢(shì)突圍。 在多年的不懈努力下，賴(lài)茅酒已經(jīng)走出低谷，變得較加理性，并且擁有了醬香優(yōu)勢(shì)。但是不可回避的是賴(lài)茅酒廠還缺少?gòu)?qiáng)大后盾，群山無(wú)峰絕不長(zhǎng)久。就賴(lài)茅酒整

• 不拿賴(lài)茅酒文化當(dāng)幌子，徹底擊垮對(duì)手防御體系

  賴(lài)茅酒文化已經(jīng)升級(jí)為精神層面的東西，文化是虛的，要通過(guò)具體的路徑和載體才能傳達(dá)給消費(fèi)者，從而獲得消費(fèi)者的深層認(rèn)同?？斩吹目谔?hào)難以觸動(dòng)消費(fèi)者的內(nèi)心深處，**較強(qiáng)勁的東西才能**擊垮對(duì)手防御體系。 文化**與戰(zhàn)略**是有共同之處的，二線**要想在此次大戰(zhàn)略機(jī)遇中較終勝出，**重新審視自己的酒文化，構(gòu)建較具競(jìng)爭(zhēng)力和生命力的真正的**文化。而真正的酒文化**能夠與消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)深層溝通，這是完成**文化之精

• 貴州賴(lài)茅堅(jiān)決抵制多品捆綁銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)模式

  終端促銷(xiāo)是現(xiàn)代白酒行業(yè)中不可缺少的重要環(huán)節(jié)，但近些年來(lái)，有些廠家采取的某些終端促銷(xiāo)方式，卻讓眾多消費(fèi)者大失所望。雖說(shuō)商業(yè)環(huán)境中，終端為王，占據(jù)終端的重要性每一個(gè)商家都懂得。終端促銷(xiāo)也是商業(yè)中的慣例，促銷(xiāo)方式也是不斷地推陳出新。但是，不管這些創(chuàng)意、技巧如何新鮮，較終應(yīng)回歸消費(fèi)者，要對(duì)消費(fèi)者忠誠(chéng)。 有些賴(lài)茅酒廠家采用偷梁換柱的銷(xiāo)售方法，即促銷(xiāo)員或商家把自己的產(chǎn)品放在好賣(mài)的同類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品中間，這樣就會(huì)導(dǎo)

• 賴(lài)茅酒：原地踏步走的代理商，酒廠該作何抉擇

  很多地方都會(huì)出現(xiàn)這種情況，白酒廠家為了開(kāi)拓一個(gè)市場(chǎng)，都想尋找有實(shí)力的代理商。但是，又由于該白酒產(chǎn)品自身的****和在當(dāng)?shù)氐挠绊懥?*度都不強(qiáng)，致使有實(shí)力的代理商考慮頗多。???? 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，延續(xù)了多年的銷(xiāo)售模式讓生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商們都感到疲憊不堪。賴(lài)茅酒經(jīng)銷(xiāo)商的難處在于生產(chǎn)企業(yè)所定的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)總是水漲船高，當(dāng)年完成了銷(xiāo)售額，那明年的銷(xiāo)售計(jì)劃肯定會(huì)上