賴茅酒價(jià)格扶搖直上，讓老百姓情何以堪

時(shí)間：2012-09-03作者：貴州茅臺(tái)鎮(zhèn)賴陽(yáng)酒業(yè)有限公司瀏覽：104

貴州茅臺(tái)鎮(zhèn)賴陽(yáng)酒業(yè)有限公司專注于賴茅酒 賴茅等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 貴州賴茅堅(jiān)決抵制多品捆綁銷售經(jīng)營(yíng)模式

  終端促銷是現(xiàn)代白酒行業(yè)中不可缺少的重要環(huán)節(jié)，但近些年來(lái)，有些廠家采取的某些終端促銷方式，卻讓眾多消費(fèi)者大失所望。雖說(shuō)商業(yè)環(huán)境中，終端為王，占據(jù)終端的重要性每一個(gè)商家都懂得。終端促銷也是商業(yè)中的慣例，促銷方式也是不斷地推陳出新。但是，不管這些創(chuàng)意、技巧如何新鮮，較終應(yīng)回歸消費(fèi)者，要對(duì)消費(fèi)者忠誠(chéng)。 有些賴茅酒廠家采用偷梁換柱的銷售方法，即促銷員或商家把自己的產(chǎn)品放在好賣(mài)的同類競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品中間，這樣就會(huì)導(dǎo)

• 沒(méi)有規(guī)矩難成方圓，賴茅營(yíng)銷樹(shù)立全局觀念

  ? ??? 有壓力才有動(dòng)力，任何一款產(chǎn)品上市，不僅要有清晰的定位，還要有一個(gè)遠(yuǎn)景目標(biāo)。貴州賴茅酒營(yíng)銷工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)、每一個(gè)步驟，都要根據(jù)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行合理分解。為什么很多白酒在市場(chǎng)上一時(shí)風(fēng)聲水起，卻是來(lái)也匆匆去也匆匆，過(guò)不多久就會(huì)銷聲匿跡。這依靠的就是賴茅營(yíng)銷的魅力。 ??? 作為一個(gè)酒企營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的靈魂，營(yíng)銷部總監(jiān)無(wú)疑身?yè)?dān)重責(zé)，

• 且看賴茅酒廠如何化解強(qiáng)勢(shì)經(jīng)銷商立下的約法三章

  單一**經(jīng)銷制的突破，經(jīng)銷商向生產(chǎn)廠家提出了更高的要求。他們甚至不約而同的立下約法三章，拒絕*自承擔(dān)全部風(fēng)險(xiǎn)。何為約法三章？**章拒絕預(yù)付款；*二章拒絕規(guī)定**；*三章拒絕現(xiàn)款**，如此章法，且看賴茅酒廠如何化解。 白酒單一**的經(jīng)銷時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，多**經(jīng)銷，不斷滿足渠道多樣化需求形成渠道集約化經(jīng)營(yíng)，已成為白酒經(jīng)銷的主流。廠家不再?gòu)?qiáng)行要求經(jīng)銷商單一經(jīng)銷自己的產(chǎn)品，http://www.gzlai

• 賴茅酒：原地踏步走的代理商，酒廠該作何抉擇

  很多地方都會(huì)出現(xiàn)這種情況，白酒廠家為了開(kāi)拓一個(gè)市場(chǎng)，都想尋找有實(shí)力的代理商。但是，又由于該白酒產(chǎn)品自身的**價(jià)值和在當(dāng)?shù)氐挠绊懥?*度都不強(qiáng)，致使有實(shí)力的代理商考慮頗多。???? 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，延續(xù)了多年的銷售模式讓生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷商們都感到疲憊不堪。賴茅酒經(jīng)銷商的難處在于生產(chǎn)企業(yè)所定的銷售業(yè)績(jī)總是水漲船高，當(dāng)年完成了銷售額，那明年的銷售計(jì)劃肯定會(huì)上