貴州賴茅酒*走紅市場(chǎng)背后原因深刻**

時(shí)間：2020-01-05作者：貴州茅臺(tái)鎮(zhèn)賴陽酒業(yè)有限公司瀏覽：736

貴州茅臺(tái)鎮(zhèn)賴陽酒業(yè)有限公司專注于賴茅酒 賴茅等

• 詞條

  詞條說明

• 貴州賴茅酒團(tuán)購成功搬上網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)

  目前白酒市場(chǎng)日益細(xì)化，團(tuán)購渠道讓一些酒企嘗到了些甜頭，所以逢年過節(jié)**的增長也要依托于團(tuán)購**上。但是，不排除有的酒企搞得昏天黑地，到最后卻還是業(yè)績平平。如今，貴州賴茅酒首開**，成功將團(tuán)購搬上網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。http:// 團(tuán)購營銷，是以完善的客戶檔案為基礎(chǔ)的，在資料收集過程中，要讓對(duì)方能夠積極地配合，就**弄清他們的共性需求與差異化的需求。此外，人員與客戶數(shù)量

• 放長線、釣大魚——正宗賴茅酒為主導(dǎo)產(chǎn)品保駕護(hù)航

  對(duì)于**賴茅酒**來講，產(chǎn)品豐富化能迷惑競爭對(duì)手，令其在選擇攻擊點(diǎn)時(shí)產(chǎn)生猶豫，還可以在不同的情境下利用多品種的優(yōu)勢(shì)形成不同的組合來應(yīng)對(duì)競爭。而如果產(chǎn)品體系比較單一，競爭對(duì)手就會(huì)很容易針對(duì)賴茅酒主導(dǎo)產(chǎn)品進(jìn)行攻擊。 有些*認(rèn)為產(chǎn)品線不能過長，較不能過寬，否則會(huì)削弱主導(dǎo)產(chǎn)品的競爭力，讓消費(fèi)者無法對(duì)產(chǎn)品或者**進(jìn)行定位，很難形成口碑和影響力。但是通過對(duì)中小白酒企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)查，我們了解到，企業(yè)的產(chǎn)

• “粉絲”強(qiáng)力頂起，賴茅酒廠家蓄勢(shì)待發(fā)（一）

  2010年以來，以微博、微電影為代表的互聯(lián)網(wǎng)新模式瞬間**了正在成為社會(huì)主流消費(fèi)群體的80、90后一代，總而言之，網(wǎng)絡(luò)正在用各種各樣的方式改變著我們的生活。如今，“微”概念已逐漸普及應(yīng)用到各大企業(yè)的市場(chǎng)營銷中，當(dāng)然其中也包括貴州賴茅酒廠。 白酒市場(chǎng)競爭已經(jīng)白熱化，利用微博平臺(tái)進(jìn)行酒類推廣，成為許多酒企在競爭中良好的一條捷徑。酒類產(chǎn)品作為傳統(tǒng)行業(yè)的代表，其傳統(tǒng)營銷模式早已爐火純青。如早期的市場(chǎng)操作

• “粉絲”強(qiáng)力頂起，賴茅酒廠家蓄勢(shì)待發(fā)（二）

  有人的地方就有江湖，有文化有酒的地方也就有“粉絲”。但凡被冠以“微”字的不僅撩到很多人的眼球，而且賺到許多**度。正是這種效應(yīng)，讓**賴茅酒風(fēng)生水起，迅速飆紅大江南北。 隨著市場(chǎng)競爭的加劇，除了個(gè)別酒企**跨越式發(fā)展外，大多數(shù)酒企并沒能殺出重圍，依然在“價(jià)格戰(zhàn)”或變相價(jià)格戰(zhàn)的紅海中拼殺。微營銷的崛起，正被越來越多的企業(yè)所推廣運(yùn)用。那么酒類企業(yè)如何運(yùn)用微博這個(gè)平臺(tái)較