中國應從商標大國邁向商標強國

時間：2020-01-05

作者：深圳智造**管理有限公司

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詞條說明
“三招”減少或避免知識產(chǎn)權確權案件的循環(huán)訴訟
? ? ?近來,被業(yè)界稱為“國內立體商標爭議**案”的“方型瓶”立體商標爭議案陷入了循環(huán)訴訟。國內一家以商標買賣為業(yè)務主體的第三方交易平臺【標商網(wǎng)】商標師表示,一輪又一輪的循環(huán)訴訟,不僅使各方當事人飽受煎熬,也造成了行政資源和**資源的浪費。 ? ? ? ?【標商網(wǎng)】商標師指出，導致“方型瓶”立體商標爭議陷入循環(huán)訴訟的焦點在于:
商標搶注后的應對策略
現(xiàn)在，以搶注商標作為競爭手段的方式已經(jīng)非常普遍。無論是企業(yè)還是個人，面對自己的商標被搶注之后**反應便是如何奪回自己的商標，或者盡可能地避免搶注事件的發(fā)生。那么，在搶注之后應該采取怎樣的應對措施呢？對此，國內專門進行商標轉讓的經(jīng)紀人網(wǎng)站商標師給出了以下建議： ????“**，依靠法律途徑?！鄙虡藥煴硎荆墒且话央p刃劍，企業(yè)一定要好好利用這把劍，用法律維護
商標許可現(xiàn)實可能出現(xiàn)的狀況
? ? 從商標許可實踐來看，由于雙方在許可前未互相查明對方的底細，導致**形象受損的事例較多，工商部門作為許可行為監(jiān)管職能部門，應主動上門服務指導，為雙方選擇稱心的合作對象。站在許可人一方而言，**要通過多種途徑，了解被許可方的主體資格，看其是否是依法成立的市場主體，避免缺乏必要的法律地位，而使許可無法執(zhí)行。 ? ? 其次要幫助了解被許可人的**理念，看其品
品牌創(chuàng)造價值的魅力
? ? ?晉江**真正崛起于1999年，當年29歲的安踏少帥丁志忠用80萬元聘請乒乓球運動員孔令輝擔任***人，并大膽賭上全年利潤在央視上大做廣告。那時，安踏銷售收入僅5000萬元，利潤不過400萬元。次年隨著孔令輝在悉尼奧運會奪冠，安踏那句“我選擇，我喜歡”的廣告語瞬間響徹大江南北。不到半年，安踏的銷售額就提高了30%多，從2000年到2004年，連續(xù)4年，安