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詞條說明
CRM系統(tǒng)打造全新的數(shù)字化“骨干” 助力企業(yè)突破管理瓶頸
隨著國家“數(shù)字中國”戰(zhàn)略的推進(jìn),促使“物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實體經(jīng)濟(jì)”等深度融合,逐步顛覆中國商業(yè)的意識形態(tài),經(jīng)濟(jì)**化和信息技術(shù)革命的歷史機(jī)遇面前,企業(yè)迎來了一輪質(zhì)變的機(jī)遇。2019年,數(shù)字中國建設(shè)將進(jìn)入高峰期,在技術(shù)與需求變革共同驅(qū)動下,數(shù)字化將成為中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效的新動能,為我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和各行業(yè)融合發(fā)展奠定基礎(chǔ)??萍紕?chuàng)新正在改寫商業(yè)環(huán)境“5G、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)
加推智能傳遞價值加推智能傳遞價值 CRM賦能企業(yè)復(fù)制銷冠賦能企業(yè)復(fù)制銷冠
隨著國內(nèi)勞動力市場的結(jié)構(gòu)性失衡愈發(fā)明顯,各家企業(yè)都在招聘行內(nèi)優(yōu)秀的銷售人員,因為靠廉價勞動力的時代一去不復(fù)返了。甚至有部分企業(yè)在銷售上的較大投入就是人員成本的投入,但是如何讓企業(yè)的錢花在刀刃上,真正讓投入與產(chǎn)出成正比,這卻是一大難題。很多企業(yè)看上去很多銷售人員體系龐大、團(tuán)隊規(guī)整、體制也很健全,很像集團(tuán)軍,可是一放到市場上檢驗就發(fā)現(xiàn)不是那么一回事。大多銷售團(tuán)隊依然遵循著那個不變的二八法則,即“80%
行業(yè)背景與現(xiàn)狀:我國人口眾多,生鮮需求量大,市場規(guī)模穩(wěn)步增長,根據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù),國內(nèi)億元以上交易市場農(nóng)產(chǎn)品交易規(guī)模已經(jīng)**3萬億。盡管中國生鮮市場規(guī)模龐大,但基礎(chǔ)設(shè)施落后、供應(yīng)鏈冗長,還存在著成本高、效率低、損耗大等問題。近年來,伴隨餐飲行業(yè)及外賣市場飛速增長,消費(fèi)者對食品安全問題日益重視,迫使凍品行業(yè)加速標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化發(fā)展。生鮮行業(yè)整合資源,試圖打破層層環(huán)節(jié),提高供應(yīng)鏈效率的凍品B2B平臺,在
轉(zhuǎn)型快捷鍵,智能CRM助力制造業(yè)移動化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型
隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”、“制造業(yè)2025”等概念的提出,傳統(tǒng)制造業(yè)迎來了發(fā)展歷程上“新的春天”,眾多企業(yè)紛紛抓住新的契機(jī)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級。制造業(yè)的變革正是由數(shù)字化和信息化所推動的,必然不能回避移動化的發(fā)展課題。未來的制造業(yè)企業(yè)都將是互聯(lián)網(wǎng)公司,CRM必將成為企業(yè)數(shù)字化的**,為制造業(yè)企業(yè)運(yùn)營騰飛插上移動化和數(shù)字化的翅膀。任我行協(xié)同CRM系統(tǒng)是一款非常靈活的軟件,具有較強(qiáng)的大數(shù)據(jù)處理能力,銷售人員通過移動終端
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