詞條
詞條說明
1.?ISO9000族標準的應用,為組織增強顧客滿意和改進組織業(yè)績提供了要求和指南。2.?防止非關稅貿易技術壁壘,在質量方面與*接軌,成為進入*市場的“通行證”。3.?建立質量管理體系,可以有效提高組織的管理水平和整體業(yè)績,提升組織應對與組織環(huán)境和目標相關的風險和機遇的能力。ISO9000質量管理體系系統(tǒng)的建立,有利于*產品活動的運行方向,對質量活動的控制起到指導作用
1、項目的背景和必要性國內外現(xiàn)狀和技術發(fā)展趨勢,對產業(yè)發(fā)展的作用與影響,產業(yè)關聯(lián)度分析,市場分析;2、項目承擔單位的基本情況和財務狀況3、項目的技術基礎成果來源及知識產權情況,已完成的研究開發(fā)工作及中試情況和鑒定年限,技術或工藝特點以及與現(xiàn)有技術或工藝比較所具有的優(yōu)勢,該項技術的突破對行業(yè)技術進步的重要意義和作用;4、建設方案項目建設的主要內容、建設規(guī)模、采用的工藝路線與技術特點、設備選型及主要技
實施ISO9000的好處?1、ISO9000為企業(yè)提供了一種具有科學性的質量管理和質量*方法和手段,可用以提高內部管理水平。2、使企業(yè)內部各類人員的職責明確,避免推諉扯皮,減少的麻煩。3、文件化的管理體系使全部質量工作有可知性、可見性和可查性,通過培訓使員工*理解質量的重要性及對其工作的要求。4、可以使產品質量得到根本的*。5、可以降低企業(yè)的各種管理成本和損失成本,提益。6、為客戶和潛在的客戶提供
一、項目單位基本情況包括主管部門、企業(yè)性質、現(xiàn)有設施、運營管理模式、組織機構、近三年經營情況及財務狀況等;二、項目基本情況包括項目建設背景、建設內容及規(guī)模、技術工藝、總投資及資金來源,以及各項建設條件落實情況等;三、項目市場分析包括物流市場規(guī)模分析,上、下游對接服務企業(yè)的協(xié)作意向,以及周邊其他同類物流企業(yè)現(xiàn)狀、申報項目實施后市場份額分析等;四、項目設計方案包括項目總平面圖(要詳細標明已有設施和擬建
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