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詞條說明
經(jīng)銷商*凈水器行業(yè)的目的在于盈利,但不是每個經(jīng)銷商都能如愿以償。很多凈水器經(jīng)銷商在挑選*品牌時,總是把盈利的希望過大的寄托在了廠家身上,其實,能否賺到錢,關鍵在于自身的門店管理水平。那么,作為一名想賺錢的凈水器經(jīng)銷商,要如何去把握門店管理的五大要素呢? 一、選擇好的品牌 福能達空氣制水機產(chǎn)品屬于差異化產(chǎn)品,技術處于國內(nèi)外良好地位,在嚴重缺水地區(qū)、貧水地區(qū),福能達空氣制水較是**。全國重點缺
凈水器起源于上世紀80年代初的美國,在歐美等發(fā)達國家應用普遍,市場普及率達到75%以上,并且每年以10%至15%的速度增長。而目前中國市場普及率尚不足2%,增速卻高達30%~50%,在北京等大城市較是**過了**。 從1998年至今的19年時間內(nèi),凈水器產(chǎn)品的不斷普及,我國北至黑龍江、吉林、遼寧,南到廣東、廣西,東至沿海各省和閩臺,西至新疆、陜西、四川、重慶,凈水器品牌也越來越多,五花八門的凈水
企業(yè)的實力往往決定了品牌的產(chǎn)品和服務支持,也決定了品牌未來的發(fā)展前景。有意愿*代理凈水器品牌的經(jīng)銷商事前應該要好好考慮。凈水器經(jīng)銷商考察企業(yè)實力一定要具有一定的眼光,如果好的**品牌,已經(jīng)跟自己無緣了,那么一定要跟上有實力的品牌,如福能達空氣制水機這樣的品牌,這樣才能擁有很好的明天。 經(jīng)銷商考察品牌的實力 在過去這么多年間,凈水器行業(yè)的發(fā)展速度有目共睹,一些品牌較是開始走向**化,這也給了想要加
隨著市場經(jīng)濟轉入換檔期,凈水器實體經(jīng)營也面臨著諸多的壓力。于凈水器經(jīng)銷商來說,市場消費疲軟、店面租金上漲、人工成本上升等給經(jīng)營者帶去不少的難題,面對這些挑戰(zhàn),凈水器經(jīng)銷商該如何做好門店經(jīng)營與管理呢? 首先:定編定崗定制度 不管凈水器*商多大都需要制定員工編制和員工崗位責任制以及各種規(guī)章制度,凈水器*店要有人情與產(chǎn)品銷售理念原則;要讓員工樹立客戶永遠是上帝的原則。 其次:善用感情法寶 凈水器*
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