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時間：2021-11-29作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：376

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• 詞條

  詞條說明

• 如何判斷ERP是否適合？

  業(yè)界內(nèi)流傳的“上ERP找死、不上ERP等死”這句話是很多CIO心中的緊箍咒。當(dāng)企業(yè)面臨ERP選型的問題，它就適時產(chǎn)生效應(yīng)，讓CIO們很是苦惱。然而，當(dāng)ERP已成為現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)對市場競爭的必備工具之后，CIO不得不面對它。 在ERP選型工作上，對于以前的ERP選型決策者來說，現(xiàn)代的CIO可以說已經(jīng)幸運了很多。首先，現(xiàn)代的ERP技術(shù)越來越成熟，成功能率越來越高。其次，前人已經(jīng)總結(jié)了很多關(guān)于失敗或成功的

• ERP實施前的“產(chǎn)前”準(zhǔn)備？

  現(xiàn)在越來越多的年輕夫婦要孩子之前需要做好身心的準(zhǔn)備工作。比如提前鍛煉身體，提前調(diào)整工作強(qiáng)度，加強(qiáng)合理的飲食營養(yǎng)等必要的功課。生孩子對于一個家庭那是十分重要，ERP對于一個企業(yè)來說也大體如此吧。生孩子會得到一個家庭全力以赴的支持，但ERP會涉及不同的部門、人員和利益，往往比生孩子復(fù)雜得多。所以ERP實施前你需要做好“產(chǎn)前”準(zhǔn)備，準(zhǔn)備工作大體包括以下幾方面。一是企業(yè)文化。ERP是基于事件驅(qū)動的流程。很

• 分析ERP實施失敗的10個癥狀

  外部培訓(xùn)咨詢師評估企業(yè)正在實施的ERP時，他們表現(xiàn)的很像一個醫(yī)生，首先，他們會問“病人”現(xiàn)在有什么“感受”（通常這里的病人指的是CIO，項目團(tuán)隊，HR或是培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)等），然后他們開始尋找性能問題和癥結(jié)所在，接著開始做測試辨別表面的癥狀是否與深層根源相符合，最后揭開問題的所在，當(dāng)然最后也許會發(fā)現(xiàn)問題并不像表現(xiàn)看來的那樣。?完成分析：很多人手邊都會有一個“醫(yī)療癥狀”指南或有指南網(wǎng)站，以幫助我們

• 制造業(yè)需突破四大難點 走向企業(yè)之路!

  歷史進(jìn)程來看，我國的制造業(yè)信息化在平穩(wěn)的表面之下經(jīng)歷了一些沖擊和失敗。十二五新時期，制造業(yè)再次成為政策和社會大眾關(guān)注的。行業(yè)的全面升級對于信息化又提出了新的需求，那么在新的時期制造業(yè)信息化還需要解決哪些問題？新的時期制造業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)的又在哪些方面？ ????? 本網(wǎng)記者專訪了制造業(yè)信息化專家馬龍，從溫州到北京，多年奮戰(zhàn)在制造業(yè)信息化一