詞條
詞條說(shuō)明
ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證推行步驟詳解
第一步 制定推行計(jì)劃推行計(jì)劃一般包括以下內(nèi)容:體系診斷(現(xiàn)狀調(diào)查、識(shí)別)、成立ISO推行小組并組織相關(guān)培訓(xùn)、體系文件結(jié)構(gòu)策劃、程序文件編寫(xiě)、質(zhì)量手冊(cè)編寫(xiě)、三階文件編寫(xiě)、體系文件審查發(fā)布、體系文件宣傳培訓(xùn)、系統(tǒng)試運(yùn)行、內(nèi)部稽核培訓(xùn)、**次內(nèi)稽會(huì)議、管理審查會(huì)議、補(bǔ)審(關(guān)于內(nèi)部審核和管理評(píng)審)、質(zhì)量體系完善和改進(jìn)、認(rèn)證申請(qǐng)、現(xiàn)場(chǎng)審核、外審不合格項(xiàng)糾正、拿到證書(shū)。第二步 成立ISO推行小組確定小組人員及
ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證的效益及益處
一、外在效益 1.提高企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量 2.提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力并提升企業(yè)形象 3.增強(qiáng)不斷改善的能力以追求客戶的持續(xù)滿意 4.增強(qiáng)顧客對(duì)企業(yè)的信任 5.增進(jìn)使用者對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的信心? 二、內(nèi)在效益 1.提高運(yùn)作效率和生存能力 2.為其它管理體系的實(shí)施建立管理基礎(chǔ) 3.提升自身管理水平 4.管理者及時(shí)了解管理體系運(yùn)作的狀況 5.對(duì)于質(zhì)量問(wèn)題防患于未然 6.及時(shí)掌握客戶對(duì)產(chǎn)品的反應(yīng) 7.減
首先第一步是將有關(guān)禁用物質(zhì)管控措施與現(xiàn)有質(zhì)量管理體系結(jié)合。這是很有效的方法,特別是您已經(jīng)在管控過(guò)程中遇到瓶頸。 一、系統(tǒng)規(guī)劃階段:整理**法律法規(guī)和客戶的要求 ; 二、系統(tǒng)建立階段:建立有害物質(zhì)管控操作程序和企業(yè)內(nèi)部流程 ; 三、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和執(zhí)行階段:培訓(xùn)教育、管控措施實(shí)際運(yùn)作和記錄、內(nèi)部審核和管理評(píng)審 ; 四、體系認(rèn)證和持續(xù)改善:由認(rèn)證機(jī)構(gòu)審核員進(jìn)行第三方的外部審核,頒發(fā)IECQ HSPM證書(shū)認(rèn)證
QC 080000是質(zhì)量管理體系。QC 080000 HSPM 是對(duì)目前ISO9000質(zhì)量管理體系的補(bǔ)充,與ISO9000架構(gòu)一致,都是全面、系統(tǒng)和透明的質(zhì)量管理體系。IECQ QC 080000 HSPM標(biāo)準(zhǔn)的目的是依據(jù)產(chǎn)品的制造者、供應(yīng)者、修理者、維護(hù)者發(fā)展過(guò)程來(lái)識(shí)別、控制、監(jiān)測(cè)和報(bào)告他們所生產(chǎn)和提供的產(chǎn)品中的有害物質(zhì)。QC這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)及其要求的概念系基于“無(wú)有害物質(zhì)產(chǎn)品及制程若能有效地與管理原則
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